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ストライクグループ(6196)・施策前進

サステナビリティ推進委員会の設置とM&A支援を通じた課題対応

FY2021に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022 – FY20252021: 12022: 120222023: 120232024: 120242025: 12025
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グループマテリアリティの策定・運用120社が書いているテーマ・逆風0社・追い風123社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに52社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている120社のうち14社を表示しています。上の文は120社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「このサステナビリティポリシーの実現に向けて、優先的に取り組むべき6つの重要課題(マテリアリティ)を設定し、これらの指標及び具体的な目標達成のため取り組みを進めています。」

    サステナビリティポリシーを制定し、6つのマテリアリティについてKPI、目標値、アクションプランを設定する段階へ進展した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社では、サステナビリティ基本方針の下、新たにESGに関わる6つの重要課題(マテリアリティ)を設定し、これらの指標及び具体的な目標達成のため取り組みを進めています。」

    サステナビリティ基本方針の下で、ESGに関する6つの重要課題を設定し、指標・具体的目標に基づく取組へ進展した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社では、サステナビリティに関する当社の課題を抽出し、組織としての対応を促進するための組織として「サステナビリティ推進委員会」を設置しています。取締役会は優先的に取り組むべき重要課題を踏まえて、サステナビリティ推進委員会に対して取組方針を指示しています。」

    サステナビリティ推進委員会を実際の課題抽出・対応促進の組織として位置づけ、取締役会が取組方針を指示するガバナンス・リスク管理体制を具体化した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「また、SDGsの様々なゴール達成に貢献するため、サステナビリティ推進委員会を中心に、M&A支援を通じた事業活動における優先課題への取組及び当社の組織活動における優先課題への取組を推進していくとともに、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に基づく情報開示等を推進していく方針であります。」

    サステナビリティ推進委員会を中心に、M&A支援・組織活動における優先課題への対応と、TCFDに基づく情報開示を推進する方針を具体化した。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「また、サステナビリティについての取組みを推進していくため、今後、サステナビリティ推進委員会を設置し、M&A支援を通じたサステナビリティ課題への取組みを重視しながら、全社的な目標の設定及び具体的な取組みの策定を推進していく方針であります。」

    サステナビリティ推進委員会を設置し、M&A支援を通じた課題対応、全社目標・具体的施策の策定を進める方針を初めて示した。
一緒に動いた変遷

「M&Aコンサルタントの採用による受託案件増加への対応」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1M&Aコンサルタントの採用による受託案件増加への対応4回
  3. 2コーポレート・ガバナンスと内部統制の強化4回
  4. 3M&Aコンサルタントの確保・育成・定着4回
  5. 4上場資金を活用した人材・営業・システム投資と本社拡張4回
  6. 5利益剰余金からの配当4回
  7. 6M&A成約案件数と業績の拡大3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ストライクグループの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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