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SMN(6185)・施策再定義直近の決算説明資料(2026-10-30)では「前進」

3つの構造改革による成長性・収益性向上

FY2024に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-10-30。

7記載
3年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1再定義FY2026-H1再定義FY20262024: 220242025: 120252026: 42026
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中核事業・事業ポートフォリオ・収益構造の三つの改革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-30前進決算説明資料

    「生成AIが専門作業(コピー提案・画像生成・データ整形・分析)を担い、人は「解釈」と「最終判断」に集中することで、少人数での自走を実現」

    全社AI活用について、クリエイティブ領域での具体的な業務効率化と、人が解釈・最終判断に集中する運用例が示された。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「経営基盤戦略においては、全社横断でのAI活用による経営効率化、人的資本への投資、実効性のあるコーポレート・ガバナンスの強化、及び資本コストを意識した経営の推進により、中長期的な企業価値の最大化を目指してまいります。」

    従来の3つの構造改革は、全社AI活用、人的資本、ガバナンス、資本コストを意識した経営を含む経営基盤戦略として再整理された。
  3. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「2026年3月期は「最先端のデータサイエンスとビッグデータを駆使してクライアントのデジタルマーケティング領域の課題を解決する総合デジタルマーケティングテクノロジー企業」となることを目指す姿として掲げ、目指す姿の実現に向けて3つの取り組みを進めています。1つ目は事業毎の収益性・成長性の向上×総合シナジーの追求、2つ目はソニーグループ連携の更なる深化と新規事業創造による成長、3つ目は成長を支える強靭な経営基盤の確立です。」

    前期の「3つの構造改革」から、事業ごとの収益性・成長性と総合シナジー、ソニーグループ連携・新規事業、強靭な経営基盤という3つの取り組みへ施策体系が整理されている。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社は、2024年8月5日開催の取締役会決議に基づき、当社連結子会社であるルビー・グループ株式会社の全株式を株式会社イルグルムに譲渡する契約を同日付で締結し、2024年9月30日に株式譲渡を行いました。」

    三つの構造改革のうち「事業ポートフォリオの再定義」について、ルビー・グループ全株式の譲渡という具体的な実施段階に進んだ。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「①3つの構造改革の推進による成長性と収益性の向上 「中核事業改革」・「事業ポートフォリオの再定義」・「収益構造改革」の3つの構造改革の加速により収益性を向上し、成長領域に配分する投資原資を創出してまいります。」

    中長期戦略の具体的な取り組みとして、中核事業、事業ポートフォリオ、収益構造の3つを改革し、成長投資原資を創出する施策が初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「DSP「Logicad」の商品力・販売力の強化」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1DSP「Logicad」の商品力・販売力の強化3回
  3. 2総合デジタルマーケティングテクノロジー企業への転換3回
  4. 3ダイレクト・レスポンス広告からブランディング広告への対応拡大2回
  5. 4優秀で多様性のある人材の確保・育成2回
  6. 5ポストクッキー時代に向けたサービス強化2回
  7. 6自己資本比率の改善2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
SMNの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-30の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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