Komori
タケダ機械(6150)・施策前進

適正在庫と在庫コストの削減

FY2024に初出。7回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-07-15。直近の記載はFY2026。

7記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2024 – FY2026-H12024: 120242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
需給・商品計画の高度化による在庫最適化とサプライチェーン改革91社が書いているテーマ・逆風1社・追い風95社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。56社中7社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「製造及び営業が一体となった生産体制の見直しや需要予測の精度向上といった対応を図り、期末棚卸高は2,188百万円(前年同期比15.8%減)となりました。」

    前年度に削減未達だった在庫コストについて、生産体制見直しと需要予測精度向上を進め、期末棚卸高を2,600百万円から2,188百万円へ15.8%削減した。
  2. FY2026-H1中間期の棚卸資産減少有価証券報告書

    「受取手形及び売掛金が167百万円、棚卸資産が10百万円減少したこと等によるものであります。」

    適正在庫と在庫コスト削減の課題に関連し、中間期末の棚卸資産は前年度末から10百万円減少した。
  3. FY2025在庫コスト削減未達有価証券報告書

    「製造リードタイムの見直しや製造及び営業が一体にとなり対応を図ったものの、生産活動が翌期に仕掛かる客先仕様機の影響も受け、期末棚卸高は2,600百万円(前年同期比6.2%増)となり削減には至りませんでした。」

    製造リードタイム見直しや販売・製造一体の対応を行ったが、客先仕様機の影響もあり期末棚卸高は2,600百万円、前年同期比6.2%増となり、削減目標は未達となった。
  4. FY2025-H1中間期の棚卸資産増加有価証券報告書

    「棚卸資産が139百万円増加したこと」

    中間期末の棚卸資産は前年度末から139百万円増加した。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「近年の部品調達難とお客様に対する納期の確保を受けて在庫高が年々上昇していることから適正在庫の取組みを再強化し、タイムリーな納品を維持しつつ、在庫(客先仕様機を除く。)の最適化を図るための効率的な生産体制と、販売と製造が一体となり市場の需要予測精度を高め、在庫コストを削減してまいります。」

    部品調達難と納期確保を背景とする在庫高の上昇に対し、適正在庫、生産体制の効率化、販売・製造一体の需要予測精度向上を通じて在庫コストを削減する課題を独立して掲げた。
一緒に動いた変遷

「新製品開発力の強化」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1新製品開発力の強化2回
  3. 2情報の視える化と基幹システム・3D-CAD活用2回
  4. 3収益性の高い経営基盤の確立2回
  5. 4人材育成と技術・技能レベルの向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タケダ機械の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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