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タケダ機械(6150)・施策前進

人材育成と技術・技能レベルの向上

FY2016に初出。11回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021前進FY2023 – FY20262016: 12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成974社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1015社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「新設する人事課を中心に、採用活動のより一層の強化を図り、入社する従業員の早期戦力化と定着の向上を目指し、人事考課制度の再構築と教育体系の整備を進め、社員一人一人の成長とビジョンの実現をサポートする環境を整えてまいります。」

    2026年6月1日付の人事課設置を起点に、採用、早期戦力化、人事考課制度、教育体系を含む人材施策を拡充した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「外部研修の受講や資格取得の推進にeラーニングや通信教育を活用するなど、継続して人材育成の強化に取り組む中、階層別教育システムの充実を図り、新入社員の早期戦力化に向けた仕組みづくりを行いました。」

    外部研修・資格取得に加え、eラーニング、通信教育、階層別教育システムを活用し、新入社員の早期戦力化の仕組みづくりを進めた。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「役員研修、新任管理職研修、技能検定などの受講や資格の取得を推進するほか、自己啓発を目的にeラーニングや通信教育を積極的に活用するなど、継続して人材育成の強化に取り組みました。」

    研修、技能検定、資格取得に加え、eラーニングや通信教育を活用した人材育成を実施した。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「OJT・OFF-JTによる自律した人材の育成に積極的に努め、各種資格取得推進による従業員の成長と技術・技能レベルの向上を図るなど、当社グループ全体の総合技術力・人間力の強化に積極的に努めてまいります。」

    OJT・OFF-JT、資格取得推進、自律的人材の育成による技術・技能・人間力の強化を継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「OJT・OFF-JTによる自律した人材の育成に積極的に努め、各種資格取得推進による従業員の成長と技術・技能レベルの向上を図るなど、当社グループ全体の総合技術力・人間力の強化に積極的に努めてまいります。」

    OJT・OFF-JT、自律的な人材育成、資格取得推進による技術・技能レベル向上の方針を継続している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「OJT・OFF-JTによる自律した人材の育成に積極的に努め、各種資格取得推進による従業員の成長と技術・技能レベルの向上を図り、当社グループ全体の総合技術力の強化に努めてまいります。」

    OJT・OFF-JT、資格取得推進、自律した人材の育成による技術・技能レベル向上を継続している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「OJT・OFF-JTによる自律した人材の育成に積極的に努め、各種資格取得推進による従業員の成長と技術・技能レベルの向上を図り、当社グループ全体の総合技術力の強化に努めてまいります。」

    OJT・OFF-JT、自律した人材の育成、資格取得推進による技術・技能レベル向上を継続している。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「OJT・OFF-JTによる自律した人材の育成に積極的に努め、各種資格取得推進による従業員の成長と技術・技能レベルの向上、管理階層の若返りを図り、当社グループ全体の総合技術力の強化に努めてまいります。」

    OJT・OFF-JT、資格取得、管理階層の若返りによる人材・技術力強化を継続している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「OJT・OFF-JTによる積極的な人材育成に努め、また各種資格取得推進による個々の従業員の成長と技術・技能レベルの向上、管理階層の若返りを図り、当社グループ全体の総合技術力の強化に努めてまいります。」

    OJT・OFF-JT、資格取得、管理階層の若返りを人材施策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「情報の視える化と基幹システム・3D-CAD活用」は、この変遷が動いた11回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

543332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1情報の視える化と基幹システム・3D-CAD活用5回
  3. 2多様な雇用・自然環境との共存による持続可能な成長4回
  4. 3新製品開発力の強化3回
  5. 4収益性の高い経営基盤の確立3回
  6. 5生産設備の維持・増強と計画的設備投資3回
  7. 6国内インフラ・鋼構造物需要の取り込み2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タケダ機械の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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