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アマダ(6113)・施策前進

サステナビリティ推進室による全社横断推進体制の整備

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備333社が書いているテーマ・逆風2社・追い風337社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに65社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの340件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会で議論、決定した事項は、経営会議を通じて取締役会に報告され、承認、監督を受けるとともに、サステナビリティ委員会が目標や実行計画の進捗管理を行います。」

    従来の推進室・委員会・プロジェクト体制について、取締役会の承認・監督、経営会議経由の報告、目標・実行計画の進捗管理まで運用手順を具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティに関する重要方針や施策の決定機関としてサステナビリティ推進委員会を新設しました。代表取締役 山梨貴昭を委員長とし、その他委員により構成されております。サステナビリティ推進委員会の下に実務レベルで施策を企画、実行する役割を担うサステナビリティ推進プロジェクトを発足し、ESGの各課題を担当する部署が中心となり取り組みを推進しています。海外については、5つの地域をそれぞれ統括するリージョナル・サステナビリティ・コミッティ及びすべての海外グループ会社にESGの推進責任者を選任しグローバルで確実に活動を実行するためのガバナンス体制を構築しました。」

    社長直轄の推進室に加え、サステナビリティ推進委員会、実務プロジェクト、5地域の委員会、海外会社のESG責任者を整備し、全社・グローバル体制へ進展した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社は、2024年4月にグループのサステナビリティ推進を統括する社長直轄の組織としてサステナビリティ推進室を新設しました。現在、重要事項の審議機関の設置や全社横断推進プロジェクトの発足など、グループ全体のサステナビリティ推進体制を整備しております。」

    社長直轄のサステナビリティ推進室、重要事項の審議機関、全社横断プロジェクトを新たな推進体制として記載している。
一緒に動いた変遷

「ファイバーレーザを中心とするレーザビジネスの拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ファイバーレーザを中心とするレーザビジネスの拡大2回
  3. 2ロボット・ソフトウエアによる自動化ビジネス2回
  4. 3VPSS3iによる板金工程・プログラム最適化提案2回
  5. 4自己株式取得・消却による資本効率向上と株主還元2回
  6. 5政策保有株式の必要最小限保有と毎年の合理性検証2回
  7. 62030年度に向けたCO2排出量削減目標2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アマダの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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