ツガミ（6101）・施策生産性・サプライチェーン効率化の具体化
営業・生産・管理体制の強化と高効率経営
FY2016に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
10記載
11年にわたる
3うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業務全般の合理化・効率化35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風35社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。24社中3社が悪化側に。
直近の記載が「その他」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026生産性・サプライチェーン効率化の具体化有価証券報告書
「グローバルで最適な生産体制を構築し、サプライチェーンの効率化を徹底します。各拠点の役割を明確化し、需要に応じた柔軟な供給体制でリードタイム短縮と在庫最適化を実現します。さらに、工程改善やデジタル技術の活用によりコスト競争力を強化し、収益性の高い事業運営を推進します。」
従来の営業・生産・管理体制の強化と高効率経営という方針に加え、拠点役割の明確化、リードタイム短縮、在庫最適化、工程改善、デジタル技術活用を手段として明示した。 - FY2021再掲有価証券報告書
「企業グループとしての総合力を高めるため、関係会社も含め営業・生産・管理体制の強化と高効率経営を図ってまいります。」
関係会社を含む営業・生産・管理体制の強化と高効率経営の方針を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「企業グループとしての総合力を高めるため、関係会社も含め営業・生産・管理体制の強化と高効率経営を図ってまいります。」
営業・生産・管理体制の強化と高効率経営の方針を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「企業グループとしての総合力を高めるため、関係会社も含め営業・生産・管理体制の強化と高効率経営を図ってまいります。」
関係会社を含む営業・生産・管理体制の強化と高効率経営の方針を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「企業グループとしての総合力を高めるため、関係会社も含め営業・生産・管理体制の強化と高効率経営を図ってまいります。」
関係会社を含む営業・生産・管理体制の強化と高効率経営の方針を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「企業グループとしての総合力を高めるため、関係会社も含め営業・生産・管理体制の強化と高効率経営を図ってまいります。」
関係会社を含む営業・生産・管理体制の強化と高効率経営の方針を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「企業グループとしての総合力を高めるため、関係会社も含め営業・生産・管理体制の強化と高効率経営を図ってまいります。」
関係会社を含む営業、生産、管理の各体制を強化し、効率化を進める方針である。