社内ナレッジのデータベース化と従業員エンゲージメント強化
FY2017に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「また、優秀者を厳選する採用方針や、会計士、弁護士や税理士等の専門資格を有するコンサルタントを中心とした部門を設け、案件面での助言力の強化と高度なナレッジの蓄積・共有を行い、高品質なサービスの提供を行ってまいりました。」
専門資格を有するコンサルタントを中心とする部門を設け、高度なナレッジの蓄積・共有を行う体制へ進展している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループでは社員教育と研修制度やＭ＆Ａに関する情報基盤の強化、会計士や弁護士といった専門家を中心としたナレッジ部門の強化を行い、高品質の助言サービスを可能とする体制整備とサービス品質の向上に継続して取り組んでまいりました。」
M&A情報基盤の強化に加え、専門家を中心としたナレッジ部門を強化し、社内ノウハウを活用したサービス品質向上の取り組みを継続している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「当社グループでは社員教育と研修制度やＭ＆Ａに関する情報基盤の強化、会計士や弁護士といった専門家を中心としたナレッジ部門の強化を行い」
M&A情報基盤の強化に加え、会計士・弁護士など専門家を中心としたナレッジ部門を強化し、社内ノウハウを組織的に活用する体制を拡張している。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「社員教育と研修制度の強化、Ｍ＆Ａに関する情報基盤の強化に継続して取り組むことで、サービス品質の向上をさらに進めております。」
社員教育・研修制度とM&A情報基盤を強化し、社内ノウハウを組織的に活用する基盤整備をサービス品質向上につなげている。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「社員教育と研修制度を強化し、社内のノウハウを組織的に活用する情報基盤の整備に取り組むことで、サービス品質の向上に繋がっております。」
社内ノウハウを組織的に活用する情報基盤の整備を進め、サービス品質の向上につながっていると説明している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また、顧客ニーズや社内ナレッジをデータベース化することにより、コンサルティング業務の品質を高め効率性を上げる社内インフラを構築することで、高品質なサービス提供と、従業員が働きやすい環境の双方に寄与する体制の整備を引き続き強化しております。」
顧客ニーズ・社内ナレッジのデータベース化を、サービス品質・効率性・従業員環境の向上につなげる方針を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「これまでに蓄積された豊富な事例や知見を背景に、コンサルタントの教育や、社内ナレッジの共有を推進し、提供するサービスレベルの更なる向上に努め、他社との差別化とマーケットシェアの拡大に取り組んでまいります。」
社内ナレッジの共有・蓄積とコンサルタント教育を、サービス品質向上・差別化・市場シェア拡大の基盤とする方針を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「顧客ニーズ等の社内データベース化により、安易に模倣できないような社内ナレッジを構築し、従業員に向けた社内ブランディングの強化を行ってまいりました。」
社内ナレッジのデータベース化と社内ブランディングによる従業員エンゲージメント強化を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「顧客ニーズ等の社内データベース化により、安易に模倣できないような社内ナレッジを構築し、従業員に向けた社内ブランディングの強化を行ってまいりました。」
模倣困難な社内ナレッジの構築と従業員エンゲージメント強化を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「顧客ニーズ等の社内データベース化により、安易に模倣できないような社内ナレッジを構築し、従業員に向けたブランディングなどを通じて従業員エンゲージメントの強化を行ってまいりました。」
顧客ニーズ等の社内データベース化による模倣困難なナレッジ構築と、従業員向けブランディングによるエンゲージメント強化を実施している。