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ウチヤマホールディングス(6059)・施策前進

サステナビリティ委員会による全社的対応

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備334社が書いているテーマ・逆風2社・追い風338社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに66社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの341件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「取締役会は、これらの委員会の活動を通じて特定されたサステナビリティ関連のリスク、機会、戦略及び目標に対する達成状況等について、少なくとも年1回の報告を受け、重要施策や対応方針等の承認を行うことで監督責任を果たしています。」

    サステナビリティ委員会の活動について、取締役会が少なくとも年1回報告を受け、重要施策・対応方針を承認する監督プロセスを具体化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は、年に2回程度開催し、目標設定やその進捗について情報の共有と確認を行うものとしております。また、当社及び子会社の取締役が委員を務めることで、取締役会主導での対応の迅速化をはかっております。」

    サステナビリティ委員会について、当社及び子会社の取締役が委員を務め、取締役会主導で対応を迅速化する運用を具体化している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「これらの取り組みを機動的かつ網羅的に実践するために、提出日現在においては代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しており、全社的な連携に努めております。サステナビリティ委員会は、年に2回程度開催し、目標設定やその進捗について情報の共有と確認を行うものとしております。」

    サステナビリティ委員会を新設し、代表取締役社長を委員長として、年2回程度の開催、目標設定・進捗確認、子会社を含む全社連携を行う体制を初めて記載した。
一緒に動いた変遷

「カラオケ店舗の出退店と売上減少下での利益確保」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1カラオケ店舗の出退店と売上減少下での利益確保2回
  3. 2介護事業の全国地域への拡大2回
  4. 3人材育成と従業員定着率の安定化2回
  5. 4コスト削減による経営効率化と業績安定化2回
  6. 5新型コロナウイルス感染症による継続企業の前提への重要な疑義2回
  7. 6多様性を尊重する職場環境とキャリア開発支援2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ウチヤマホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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