Komori
イワブチ(5983)・施策再掲

組織体制の見直しによる経営環境への対応

FY2019-Q1に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

6記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY20192018: 220182019: 220192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 22025
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変化に対応する組織設計・人材育成による組織能力の継続強化104社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「なお、令和7年4月1日付で、新分野の開拓を視野に入れた営業機能の強化と、企業価値のさらなる向上を目的に、東京本社の開設ならびに営業企画部を新設し、今後多様化する顧客ニーズへの対応と中長期的な企業価値の向上に取り組んでいます。」

    令和7年4月に開設した東京本社と新設した営業企画部を通じ、新分野開拓、顧客ニーズへの対応、中長期的な企業価値向上に取り組む方針を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「令和7年4月 東京都港区虎ノ門1丁目1-12に「東京本社」を開設 営業企画部を新設」

    経営環境への対応策として、2025年4月に東京本社を開設し、営業企画部を新設した。組織体制の見直しが具体的な拠点・部門の新設に進んでいる。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、経営環境の変化に応じた投資や組織体制の見直しに加え、新規マーケットの開拓をはじめ、新製品の開発・販売、グループ会社とのシナジーによる新ビジネスの展開を進めてまいりました。」

    投資と組織体制の見直しを、経営環境の変化への対応策として継続して記載している。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、経営環境の変化に応じた投資や組織体制の見直しに加え、新規マーケットの開拓をはじめ、新製品の開発・販売、グループ会社とのシナジーによる新ビジネスの展開を進めてまいりました。」

    経営環境の変化への対応策として、投資と組織体制の見直しを引き続き記載している。
  5. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「経営環境の変化に応じた投資や組織体制の見直し」

    経営環境への対応策として、組織体制の見直しを継続して記載している。
  6. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「経営環境の変化に応じた組織体制の見直し」

    経営環境の変化への対応策として、組織体制の見直しを初めて具体的な取り組みとして記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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