天龍製鋸（5945）・施策前進
研修体系・OJT・リスキリングの強化
FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
社内eラーニング・AI研修による人材育成と生産性向上41社が書いているテーマ・逆風0社・追い風42社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに16社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026人的資本投資と研修体系の具体化有価証券報告書
「中期経営計画（2024年度～2026年度）期間における従業員１人当たりの人的資本投資額２年間の平均は、27,762円であります。これは前中期経営計画（2021年度～2023年度）期間の平均に対して2.6倍の水準であり、今後もこの水準を維持し人的資本投資を継続してまいります。」
人的資本投資額を1人当たり2年間平均27,762円、前中期経営計画の平均の2.6倍と数値化し、階層別研修、希望制セミナー、Web研修ツール等の継続を具体化している。 - FY2025前進有価証券報告書
「2023年度より、管理職のリスキリングの一環として、文章作成・コミュニケーション能力向上のための通信講座「思考力文章講座」を導入し、2024年度には一般社員まで対象を広げて継続しております。」
管理職向け講座の対象を2024年度に一般社員まで拡大し、職位別集合研修、金融・健康関連セミナー及びWeb研修ツールも導入している。 - FY2024初出有価証券報告書
「2023年度より、管理職のリスキリングの一環として、文章作成・コミュニケーション能力向上のための通信講座「思考力文章講座」を導入し、2024年度には係長・主任に対象を広げて継続しております。」
管理職向け通信講座を2023年度に導入し、2024年度には係長・主任へ対象を拡大した。新入社員向けOJTリーダー・チューター制度、集合研修及び社外研修も施策として記載している。