天龍製鋸（5945）・施策前進
バックオフィスの充実
FY2022に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
5記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
社内DX・業務効率化のためのシステム投資47社が書いているテーマ・逆風0社・追い風47社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。24社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている47社のうち14社を表示しています。上の文は47社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026IT化・生成AI活用を含む業務基盤強化有価証券報告書
「各部門にて業務フローの見直しを行い、ＩＴ化の推進により業務効率の向上を図る。また、安全性に配慮しつつ、生成ＡＩの活用を推進する。」
バックオフィス・業務基盤強化について、各部門の業務フロー見直し、IT化及び安全性に配慮した生成AI活用まで施策を具体化している。 - FY2025業務基盤強化の具体化有価証券報告書
「各部門にて業務フローの見直しを行い、ＩＴ化の推進により業務効率の向上を図る。」
従来のバックオフィス充実・組織改編の記載に加え、各部門の業務フロー見直し、IT化及び営業業務DXを中期経営計画の施策として具体化している。 - FY2024組織改編・IT化を含む業務基盤強化へ展開有価証券報告書
「2022年４月に実施された東京証券取引所の市場再編や各種法規制の改正に対応するため、本社組織の改編を実施し、資本政策・広報活動の充実や人財の育成などにより海外子会社の管理強化を図り、企業価値を向上させることを審議いたしました。」
従来の中期経営計画上の「バックオフィスの充実」が、本社組織改編、資本政策・広報、人材育成及び海外子会社管理の強化として具体化されている。新中期経営計画では各部門の業務フロー見直しとIT化も掲げている。 - FY2024-Q2削除有価証券報告書本 filing の重点戦略の記載では、バックオフィスの充実に関する直接的な言及を確認できない。
- FY2022初出有価証券報告書
「中期経営計画の推進を図るため、効率的な生産体制の構築、新製品の開発・既存技術の向上、バックオフィスの充実及び脱炭素への対応を重点戦略としております。」
2021年度～2023年度の中期経営計画における重点戦略の一つとして、バックオフィスの充実を初めて明示している。具体的な制度やシステム名は記載していない。