Komori
ノーリツ(5943)・施策前進

持続可能な事業基盤の確立

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023。直近の記載はFY2024。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020再定義FY2023 – FY2024-H12021: 120212022: 020222023: 020232024: 220242025: 12025
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主要商品・成長チャネルによる持続可能な事業基盤の確立1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「国内事業においては、住宅向け温水事業偏重構造の変革を掲げ、「ハイブリッド給湯システム」や高効率ガス給湯器「エコジョーズ」の拡販への取り組み強化により低炭素社会の実現に貢献し、厨房分野ではストアブランドのビルトインコンロ、成長チャネルでのレンジフードの販売拡大を図ります。」

    持続可能な事業基盤の確立について、ハイブリッド給湯システム、エコジョーズ、ストアブランドコンロ、成長チャネルのレンジフードへ施策を具体化した。
  2. FY2024-H1再定義有価証券報告書

    「「Ⅴプラン26」において、国内事業はカーボンニュートラル社会の実現に向けて、環境配慮型商品や社会課題解決型商品で新たな価値提供を行うための経営資源配分を進め、」

    持続可能な事業基盤の確立が、Vプラン26の下で環境配慮型・社会課題解決型商品の価値提供と経営資源配分として再整理された。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「国内事業は、非住宅分野や厨房分野の拡大に注力し、住宅向け温水分野に偏重した事業構造を変革します。また、環境配慮型商品を拡販することで、カーボンニュートラル実現に向けた持続可能な事業基盤を構築します。」

    持続可能な事業基盤の確立が、Vプラン26における事業ポートフォリオ変革、非住宅・厨房拡大、環境配慮型商品の拡販として再整理された。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「中期経営計画『Vプラン23』実現に向けたセグメント別の重点施策 持続可能な事業基盤の確立」

    新中期計画の重点施策として、持続可能な事業基盤の確立が初めて掲げられた。
一緒に動いた変遷

「国内事業の回復」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内事業の回復3回
  3. 2国内での収益改善策の実行3回
  4. 3中高級ガスビルトインコンロの提案営業3回
  5. 4レンジフードの拡販3回
  6. 5自動グリル調理が可能なマルチグリルの提案3回
  7. 6温水事業への経営資源集中と低収益事業の再建3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ノーリツの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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