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三和ホールディングス(5929)・目標再掲

新興国のシャッター・ドア事業を成長の柱へ

FY2016に初出。28回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

28記載
11年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022-Q2前進FY2022 – FY2024-Q12016: 320162017: 120172018: 020182019: 120192020: 220202021: 320212022: 320222023: 220232024: 320242025: 120252026: 92026
同じテーマの他社
アジア事業の現地化と運営基盤再構築5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

三和ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「「アジア事業の利益を伴う成長」では、華東事業、ベトナム事業の販売・製造・管理への取り組みの強化・再構築に努めました。」

    アジア事業について、利益を伴う成長を重視し、華東・ベトナムの販売、製造、管理体制の強化・再構築を継続している。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「アジア事業の安定的な黒字化と収益拡大に向け、アジア各社のシナジーを追求し、ASEANエリアの相互成長による拡大を行うとともに、中国華東事業、ベトナム事業における販売・製造・管理への取り組みを強化・再構築し、それらを安定的に推進していくための管理体制強化とデジタル化の推進等に取り組んでまいります。」

    アジア事業について、安定的な黒字化と収益拡大を目指し、華東・ベトナムの販売、製造、管理の強化・再構築を進める従来方針を確認している。
  3. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「「アジア事業の利益を伴う成長」では、華東事業、ベトナム事業の販売・製造・管理への取り組みの強化・再構築に努めました。」

    従来の新興国事業の拡大・トップブランド育成から、利益を伴う成長を重視し、華東・ベトナムの販売・製造・管理体制の強化・再構築へ重点を整理している。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「「アジア事業の成長力強化」では、各国での販売力強化、生産性改善、防火遮熱市場への対応に注力しました。アジアでは、香港、台湾が堅調に推移しました。」

    アジア事業について、各国の販売力強化、生産性改善、防火遮熱市場への対応を進め、中間期の売上高は前年同期比15.4%増、セグメント利益は同199.6%増の141百万円となった。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「アジアでは、香港、台湾は堅調、新規連結効果もあり増収増益となりました。」

    アジア事業は新規連結効果もあり、売上高14,168百万円、セグメント利益577百万円となり、前期比で売上高30.5%、利益123.4%増加した。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「「アジア事業の成長力強化」では、新たに三和上海、三和NF常熟、AUBを連結範囲に加え、事業基盤強化に注力しました。」

    アジア事業の基盤強化と新規連結による成長力強化を継続している。新たな施設稼働や買収等の追加マイルストーンは本 filing では示されていない。
  7. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「「アジア事業の成長力強化」では、新たに三和上海、三和NF常熟、AUBを連結範囲に加え、事業基盤強化に注力しました。」

    三和上海、三和NF常熟、AUBを新たに連結範囲へ加え、アジア事業の基盤強化を進めている。
  8. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「「アジア事業の成長力強化」では、中国ドア事業にて常熟工場での生産能力拡大、2022年8月に買収した香港・マカオを中心に産業用ドア製品の製造販売を手掛けるAUB社の事業統合に取り組みました。」

    中国常熟工場の生産能力拡大と、2022年8月に買収したAUB社の事業統合を進め、アジア事業の成長力強化を具体化している。
  9. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「「アジア事業の成長力強化」では、2022年6月に中国常熟工場を稼働させ、2022年8月末には香港・マカオを中心に産業用ドア製品の製造販売を手掛けるAUB社を買収し事業拡大を図るとともに、ベトナムなど主要工場の生産設備刷新に取り組みました。」

    アジア事業の成長の柱化に向け、中国常熟工場の稼働、AUB社買収、ベトナム等の主要工場の設備刷新という具体的な進展を示している。
  10. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「「アジア事業の成長力強化」では、中国販売体制再編と中国常熟工場の稼働による事業拡大、ベトナムなど主要工場の生産設備刷新に取り組みました。」

    アジア事業の成長力強化について、中国販売体制の再編、中国常熟工場の稼働、ベトナム等の主要工場における生産設備刷新を具体的に進めている。
  11. FY2022前進有価証券報告書

    「売上高は、前連結会計年度に比べ16.0%増の7,649百万円、利益に関しましては、前連結会計年度に比べ659百万円改善し、119百万円のセグメント利益となりました。」

    アジア事業は基盤再構築等を進め、売上高が16.0%増加し、前期の損失から119百万円のセグメント利益へ改善した。
  12. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「成長事業の基本戦略として、日米欧のサービス事業の強化を推進し、アジア事業の基盤拡充に向け販売・生産体制の再構築、管理体制強化に取り組みました。」

    アジア事業の基盤拡充に向けた販売・生産体制の再構築と管理体制強化を継続している。
  13. FY2021再掲有価証券報告書

    「3.アジアを中心に新興国におけるシャッター・ドア事業を、グループの事業の一つの柱とし、トップブランドに育成する。」

    アジアを中心とする新興国のシャッター・ドア事業を事業の柱・トップブランドへ育成する目標を継続している。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「アジアでは、ドア事業の販売・生産体制の構築、物流市場物件への取り組み強化と生産性改善を行うとともに、鈴木シャッター香港を連結範囲に加え、基盤拡充を図りました。」

    アジアのシャッター・ドア事業を成長の柱へ育成する方向性を維持し、販売・生産体制、物流市場、生産性、連結範囲の拡充を進めている。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「アジアでは、ドア事業の販売・生産体制の構築、物流市場物件への取り組み強化と生産性改善を行い、また、鈴木シャッター香港を連結範囲に加え、基盤拡充を図りました。」

    アジアのシャッター・ドア事業を成長の柱へ育成する方向性を維持し、販売・生産体制、生産性、連結範囲の拡充を進めている。
  16. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「アジア事業では、ドア事業の販売・生産体制の構築、物流市場物件への取り組み強化と生産性改善を行い、また、鈴木シャッター香港を連結範囲に加え、基盤拡充を図りました。」

    アジアのドア事業を販売・生産体制、物流市場、生産性改善、連結範囲拡大によって基盤拡充する方向性を継続している。
  17. FY2019再掲有価証券報告書

    「アジアを中心に新興国におけるシャッター・ドア事業を、グループの事業の一つの柱とし、トップブランドに育成する。」

    アジアを中心とする新興国事業を事業の柱・トップブランドへ育成する目標を継続している。
  18. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「○アジアを中心とした新興国でのシャッター・ドア事業を拡大し、トップブランドに育成する」

    アジアを中心とする新興国での事業拡大とトップブランド育成の目標を再掲している。
  19. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「○アジアを中心とした新興国でのシャッター・ドア事業を拡大し、トップブランドに育成する」

    アジアを中心とする新興国での事業拡大とトップブランド育成の目標を再掲している。
  20. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「○アジアを中心とした新興国でのシャッター・ドア事業を拡大し、トップブランドに育成する」

    アジアを中心とする新興国事業の拡大・ブランド育成目標を継続している。
  21. FY2016初出有価証券報告書

    「アジアを中心とした新興国におけるシャッター・ドア事業を、グループの事業の一つの柱とし、トップブランドに育成する。」

    アジア事業を将来の事業の柱およびトップブランドへ育成する目標である。
一緒に動いた変遷

「北米の基幹事業・川下事業・海外事業の強化」は、この変遷が動いた28回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1297766★123456
  1. ★この変遷
  2. 1北米の基幹事業・川下事業・海外事業の強化12回
  3. 2欧州のグループ経営・耐火ドア・産業用ドアの拡大9回
  4. 3品揃え・プラットフォーム化と品質・安全・施工性の向上7回
  5. 4中期経営計画2024によるグローバルリーダー基盤の確立7回
  6. 5アジア重点市場でのトップシェア・ローカル化・横断商機6回
  7. 6成長分野への投資と省力化・合理化・信頼性向上6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三和ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-30の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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