競争に勝てる事業構造への変革
FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。50社中8社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「業界随一のものづくり企業を目指して、競合大手にはないレスポンスの良さとオリジナリティを追求し、多品種少量・短納期かつ圧倒的な特注対応力でお客様の要望にお応えすることはもとより、さらに高い製造品質とあらゆる環境変化対応力に磨きをかけ、お客様満足度向上に最大限努め、安定した生産の維持を心がけてまいります。」
多品種少量、短納期、特注対応力、高い製造品質、環境変化への対応力によって競争力を高める製造戦略を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「業界随一のものづくり企業を目指して、競合大手にはないレスポンスの良さとオリジナリティを追求し、多品種少量・短納期かつ圧倒的な特注対応力でお客様の要望にお応えすることはもとより、さらに高い製造品質とあらゆる環境変化対応力に磨きをかけ、お客様満足度向上に最大限努め、安定した生産の維持を心がけてまいります。」
多品種少量・短納期・特注対応力、高い製造品質、環境変化への対応力によって競争力を高める製造戦略を継続している。 - FY2022引き上げ有価証券報告書
「新規着工住宅関連事業では、エクステリア関連商品・インテリア商品などの新商品開発や新規販路開拓に積極的に取組んでまいります。」
従来のコア製品中心の事業構造に加え、エクステリア・インテリア商品と新規販路を含む新築住宅関連領域へ展開範囲を広げている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社コア製品であるプレハブ住宅向け建材の販売を堅持するなかで、さらに高性能の窓や大開口の窓を開発し、１棟当りの売上金額を増加させることで、住宅着工戸数減少の影響を補ってまいります。」
コア製品の販売維持、高性能・大開口窓の開発、1棟当たり売上の増加により市場縮小を補う戦略を継続している。 - FY2019再定義有価証券報告書
「当社コア製品であるプレハブ住宅向け建材の販売を堅持するなかで、さらに高性能の窓や大開口の窓を開発し、１棟当りの売上金額を増加させることで、住宅着工戸数減少の影響を補ってまいります。」
従来のハードとソフトを総合提案する事業展開という表現に代わり、コア製品の販売維持、高性能・大開口窓、新規取引先・高付加価値製品へ戦略記述を具体化している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「事業領域を住宅関連市場における建材商品分野にターゲットを明確にする。とりわけ、常にお客様の立場を視野に入れてハードとソフトをトータルに提案できる個性的な事業展開を進めてまいります。」
住宅関連市場の建材商品分野に事業領域を明確化し、ハードとソフトを一体で提案する事業展開を継続して掲げている。 - FY2017初出有価証券報告書
「事業領域を住宅関連市場における建材商品分野にターゲットを明確にする。とりわけ、常にお客様の立場を視野に入れてハードとソフトをトータルに提案できる個性的な事業展開を進めてまいります。」
事業領域を住宅関連市場の建材商品分野に明確化し、ハードとソフトを一体で提案する事業構造への変革を目標としている。