那須電機鉄工（5922）・目標再定義
役員業績連動報酬に用いる個別経常利益500百万円目標
FY2019に初出。3回の記載のうち1回が「達成」で、最初の「達成」はFY2020。直近の記載はFY2026。
3記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業績連動報酬における利益目標の設定216社が書いているテーマ・逆風3社・追い風160社
那須電機鉄工がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2024年）より2年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。16社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに13社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの218件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「取締役（監査等委員を除く）の業績連動報酬等は、各事業年度の当社グループの連結業績、経営状況、中長期経営計画との対比、前年度比、目標達成率を総合的に勘案して算出された額を賞与として決定し、年一回支給する。目標となる業績指標は、経常利益が当社の総合的な事業収益力、企業価値の成長率を評価する基準として適切であると考えられることから、経常利益を業績連動報酬等に係る指標とする。」
従来の個別経常利益500百万円目標の開示から、連結業績、中長期計画との対比、前年度比、目標達成率を総合勘案する報酬方針へ整理され、経常利益を指標とする枠組みに改められた。 - FY2020達成有価証券報告書
「当事業年度における個別決算の経常利益（役員賞与引当金前）の目標は、生産体制の最適化、成長力の強化、新事業の創出、グループ会社との連携強化に取り組むなど経営資源を最大限に活用し500,000千円と致しました。実績については、コスト削減効果など採算性の改善により1,648,964千円となりました。」
個別経常利益5億円の目標に対し、実績は16億4,896万4千円となり、目標を達成した。 - FY2019初出有価証券報告書
「また、業績連動報酬に係る指標は、経常的な事業活動から生まれる経常利益であり、個別決算の経常利益（役員賞与引当金前）の10％程度を限度に、配分を決定しております。また、当事業年度における個別決算の経常利益（役員賞与引当金前）の目標は、500,000千円と致しました。実績については、コスト削減効果など採算性の改善により483,916千円となりました。」
役員業績連動報酬の指標として個別経常利益を用い、当事業年度の目標を5億円、実績を4億8,391万6千円と開示している。