ダイケン（5900）・施策再掲
事業領域の将来性・シェアを踏まえた選択と集中
FY2025に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
6記載
2年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
勝てる市場の選別と集中投資16社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。12社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「このような中、当社グループは製品の用途提案による新たな市場での需要拡大に努めるとともに、株式会社三木製作所とのシナジー効果を高めるべく事業を展開し、自転車ラック等のエクステリア関連製品の市場シェアの拡大と収益力強化に取り組んでまいりました。」
製品用途提案による新市場の需要拡大と、三木製作所とのシナジーを通じた自転車ラック等の市場シェア・収益力強化を継続している。 - 2026-10-09前進決算
「株式会社三木製作所とのシナジー効果を高めるべく事業を展開し、自転車ラック等のエクステリア関連製品の市場シェアの拡大と収益力強化に取り組んでまいりました。」
三木製作所とのシナジーを通じた市場シェア拡大・収益力強化を継続している。 - FY2026前進有価証券報告書
「株式会社三木製作所とのシナジー効果を高めることで、市場シェアの拡大と収益力強化を図ってまいります。」
事業領域拡大と強みのある製品のプロモーションに加え、三木製作所とのシナジーを通じた市場シェア・収益力強化を具体的な施策として進めている。 - 2026-04-10再掲決算
「このような事業上の課題に対して、SDGsなどの環境や社会課題に対応する新製品開発や既存製品の用途提案などにより、新しい需要の芽を逃さず獲得に取り組むとともに、㈱三木製作所とのシナジー効果を高めることで、市場の拡大と収益力強化を図ってまいります。」
環境・社会課題対応製品、既存製品の用途提案、新需要の獲得、三木製作所とのシナジーによる市場拡大という方針を継続している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「また、引き続き新たな市場の開拓に努めるとともに強みのある製品のプロモーションを推し進め、需要の獲得に取り組んでまいります。」
新たな市場の開拓と強みのある製品への重点的なプロモーションによって需要を獲得する方針を継続している。 - FY2025初出有価証券報告書
「このような中、当社は事業領域の将来性とシェアを鑑みて選択と集中を進め、既存製品については付加価値を高めることにより、新製品については市場認知度を高めることで収益力の強化に努めてまいりました。」
事業領域の将来性とシェアを基準に選択と集中を進め、既存製品の付加価値向上と新製品の認知度向上を通じて収益力を強化する方針が初めて明示された。