DAIWA CYCLE（5888）・施策再掲
修理・メンテナンス需要への人材育成による対応
FY2024-Q3に初出。11回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。
11記載
4年にわたる
5うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
修理・メンテナンス需要に対応する人材育成2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「修理・整備需要に備えるべく人材教育に注力いたしました。」
修理・整備需要への対応手段として、人材教育への注力を引き続き示している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「自転車の修理需要の増加に備えるべく整備及び修理教育に注力いたしました。」
修理需要の増加への対応として、整備・修理教育への注力を引き続き示している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「そのため、当社では店内に商品を置くだけのセルフ販売型の店づくりではなく、従業員が顧客一人一人のニーズを聞き取り、顧客の用途、頻度、周辺の生活環境、家族構成等の状況等を考慮したうえで、それぞれに合った最適な一台を提案できるような店舗運営を目指し、人材育成に注力してまいります。具体的には、知識・技術・接客に研修内容を分け、技術は５段階、知識・接客は４段階に分けて研修及び社内資格試験を実施しております。」
顧客提案型の店舗運営と、技術5段階・知識および接客4段階の研修・社内資格試験を引き続き人材育成の仕組みとしている。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「接客教育に注力するとともに」
人材育成・教育の一環として接客教育への注力を引き続き示している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「そのため、当社では店内に商品を置くだけのセルフ販売型の店づくりではなく、従業員が顧客一人一人のニーズを聞き取り、顧客の用途、頻度、周辺の生活環境、家族構成等の状況等を考慮したうえで、それぞれに合った最適な一台を提案できるような店舗運営を目指し、人材育成に注力してまいります。具体的には、知識・技術・接客に研修内容を分け、技術は５段階、知識・接客は４段階に分けて研修及び社内資格試験を実施しております。」
修理・販売サービスの品質維持に向けた人材育成を継続し、技術5段階、知識・接客4段階の研修・社内資格試験など具体的な仕組みを示している。 - FY2024-Q3初出有価証券報告書
「また、高まる修理・メンテナンス需要に応えるための人材育成に注力しました。」
増加した修理・メンテナンス需要への対応手段として、人材育成を明示している。