三井金属（5706）・施策対処
短期流動性の確保とグループ資金効率の向上
FY2016に初出。3回の記載のうち1回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2020。直近の記載はFY2026-H1。
3記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
CP・コミットメントライン・CMSによる流動性と資金効率の統合管理24社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社
直近の記載が「対処」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1対処有価証券報告書
「パンパシフィック・カッパー㈱ 25,319 百万円 三井住友金属鉱山伸銅㈱ 2,550 Mitsui Kinzoku ACT Tanger Maroc SARL 348 従業員 117 計 28,335」
短期流動性・保証管理に関係する保証債務等の合計が301億30百万円から283億35百万円へ減少した。 - FY2020引き上げ有価証券報告書
「短期社債(電子コマーシャルペーパー)発行枠500億円を設定しているほか、250億円を限度とした長期コミットメント・ライン契約を取引金融機関とシンジケーション形式により締結しております。また、2020年3月末現預金残高は、前連結会計年度末に比べ111億円増加の326億円へ増額しております。」
電子CP発行枠を従来の400億円から500億円へ拡大し、COVID-19を踏まえて現預金残高も326億円へ増加させた。 - FY2016初出有価証券報告書
「短期流動性確保の手段として、短期社債(電子ＣＰ)発行枠400億円を確保しているほか、250億円を限度とした長期コミットメント・ライン契約を取引金融機関とシンジケーション形式により締結しております。また、キャッシュ・マネージメント・システム等によりグループ全体の資金効率の向上に努めております。」
CP発行枠、コミットメントライン、キャッシュ・マネージメント・システムを資金流動性・効率化の手段としている。