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北越メタル(5446)・目標再掲

中期経営計画「MPZ2018」による持続的企業価値創出

FY2016に初出。13回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

13記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再定義FY2019 – FY2020再掲FY2021 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
持続的な成長軌道の確立185社が書いているテーマ・逆風1社・追い風189社

北越メタルがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より2年早い。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに120社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている184社のうち14社を表示しています。上の文は184社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループとしては、「中期経営計画2027」の達成に向けた取り組みを精力的に推進し、長期ビジョンの達成を目指していく。」

    2025~2027年度を対象とする「中期経営計画2027」と長期ビジョンの達成に向けた取り組みを継続している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「2025年度から2027年度までの3年間を対象とした新中期経営計画「中期経営計画 2027」においても、ESGを重要な戦略の一つとして掲げており、今後も引き続き推進していく。」

    前中期経営計画「絆2024」から、2025~2027年度を対象とする新中期経営計画「中期経営計画2027」へ計画の枠組みが更新された。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、ESGの観点から、長期ビジョン「Metal Vision 2030<絆>」及び、これを着実に実行するため、2020年度から2024年度までの5年間を俯瞰した中期経営計画「<絆>2024」を策定している。」

    2030年長期ビジョンと2020~2024年度の中期経営計画を継続して掲げている。計画の完了・目標達成は明記していない。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループとしては、4年目を迎える5ヵ年の中期経営計画「絆2024」を確実に実行フェーズへ移行し、2030年の長期ビジョンの達成に向けた取り組みを推進していく。」

    「絆2024」の4年目として、計画を実行フェーズへ移行し、2030年の長期ビジョン達成に向けて取り組む方針を再確認している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループとしては、5ヵ年計画である中期経営計画「絆2024」の3年目を迎えるにあたり、重点課題を確実に実行し、収益体質の改善を図っていく。」

    「絆2024」の3年目として、グループ経営構造改革、設備投資、SDGs経営を重点課題に掲げ、計画実行と収益体質改善を継続している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループとしては、2年目を迎えた中期経営計画「絆2024」の重点課題を確実に実行し、収益体質の改善を図っていく。」

    「絆2024」の2年目として、グループ経営構造改革、設備投資、SDGs経営を重点課題に据え、計画の実行と収益体質改善を継続している。
  7. FY2020再定義有価証券報告書

    「2019年10月1日、当社グループは、「10年先も、地域の皆さまやお客さまをはじめとする、全てのステークホルダーの皆さまに必要とされる会社でありたい」という想いを実現するため、10年後、2030年を俯瞰した目指すべき方針「Metal Vision 2030 <絆>」と、それを着実に実現していくため、2020年度から2024年度まで5ヶ年の新中期経営計画「絆2024」を策定した。」

    MPZ2018に続く計画を、2030年を見据えた長期ビジョン「Metal Vision 2030 <絆>」と、2020年度から2024年度までの5ヶ年計画「絆2024」へ再構成した。
  8. FY2019再定義有価証券報告書

    「当社グループとしては、このような経営環境を踏まえ、現在策定中の「MPZ2018」に続く次の中期経営計画と本年4月から開始した新たな改善活動「TCC2019」に取り組み、収益力の強化に努めていく。」

    MPZ2018の最終年度を経て、これに続く次の中期経営計画を策定中であることを示している。MPZ2018の目標達成や完了自体は明記していない。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループとしては、最終年度となった中期経営計画と改善活動を強力に推進し、収益力の改善に向けて取り組んでいく。」

    MPZ2018が最終年度に入ったことを明示し、改善活動とともに収益力改善を推進するとしている。計画の完了や目標達成を明示する記載はない。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2018年度を最終年度とする3か年の中期経営計画「MPZ2018」を策定し、財務安全性を重視しつつ、中長期的な視点に立ち、当社の独自性を活かした中で持続的な企業価値を創出し続け、地域やお客様に貢献していくことができる企業グループを構築することを基本方針に鋭意取り組んできた。」

    MPZ2018を継続推進し、財務安全性、独自性、持続的な企業価値、地域・顧客貢献を基本方針として再掲している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「2018年度を最終年度とする3か年の中期経営計画「MPZ2018」を策定した。財務安全性を重視しつつ、中長期的な視点に立ち、当社の独自性を活かして、持続的な企業価値を創出し続け、地域やお客様に貢献していくことができる企業グループを構築することを基本方針として、鋭意取り組んでいく。」

    3か年計画の最終年度を明示し、財務安全性、独自性、持続的な企業価値、地域・顧客貢献を基本方針として掲げている。
一緒に動いた変遷

「景気変動、鋼材需要、製品価格および原材料価格の変動リスク」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332★123
  1. ★この変遷
  2. 1景気変動、鋼材需要、製品価格および原材料価格の変動リスク3回
  3. 2改善活動「TCC2016」による収益力強化3回
  4. 3投資有価証券の市場価格変動リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
北越メタルの次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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