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高見澤(5283)・施策前進

デジタルトランスフォーメーションによる業務効率化

FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2023 – FY20262021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
DXによる生産性・資本効率向上17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「DXを活用して業務の属人化を排除し、創出された人的資源を高付加価値業務へ投入することで労働生産性を向上させる。また、資本コストを意識した経営を徹底し、事業ごとの収益性に応じた資本再配分を行うことで、資本効率の最大化を目指す。」

    DXの活用目的を業務の属人化排除・人的資源の高付加価値業務への再配分へ具体化し、資本コストを意識した資本再配分も掲げている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「DXを活用して業務の属人化を排除し、創出された人的資源を高付加価値業務へ投入することで労働生産性を向上させる。」

    DXの目的を業務効率化から属人化排除、労働生産性向上、人的資源の高付加価値業務への再配分へ具体化している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「DXを通じて業務を効率化し、生産性を高めることにより、人的資源の再配分を行い新規事業への挑戦を積極的に進めます。」

    DXを業務効率化にとどめず、生産性向上、人材再配置、新規事業への挑戦に結び付ける方針を具体化している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「④ デジタルによる更なる効率化の推進 デジタルトランスフォーメーション(DX)を社内に導入し、業務のスピード化を図り、効率化を推進する。」

    DXを社内に導入し、業務のスピード化・効率化を推進する施策を初めて重点施策として明示している。
一緒に動いた変遷

「営業力の強化と提案営業」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業力の強化と提案営業3回
  3. 2経済的・高機能な製品の開発3回
  4. 3信州生コンへの債務保証3回
  5. 42020年6月期の売上高630億円・経常利益10億円目標3回
  6. 5人材育成と採用の強化3回
  7. 6内部統制・リスクマネジメント体制の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
高見澤の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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