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日本ヒューム(5262)・施策前進直近のガバナンス(2026-06-26)では「再掲」

リスクマネジメントと経営基盤の強化

FY2017-Q1に初出。22回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-06-26。

22記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q1 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q1前進FY2024 – FY20262016: 220162017: 320172018: 420182019: 420192020: 320202021: 320212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制312社が書いているテーマ・逆風4社・追い風240社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに87社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの314件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-26再掲ガバナンス

    「内部統制委員会 コンプライアンス管理委員会 リスクマネジメント委員会」

    内部統制、コンプライアンス、リスクマネジメントに関する委員会を設置したガバナンス体制を再掲している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「特定した重要なリスクと機会については、「リスクマネジメント委員会」にて審議し、取組み対応策を検討し、取締役会へ報告し、審議します。また、特定されたリスクと機会への取組み方針、対応策は、経営会議を通じて中期経営計画や経営戦略に反映し、各部署・事業所において実行します。」

    リスク・機会の特定から委員会審議、取締役会報告、中期経営計画・経営戦略への反映、各部署での実行までの運用を具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「「リスクマネジメント委員会」は偶数月に開催され、サステナビリティ課題に関する情報集約、リスクの想定、対策案の立案、社内教育・啓蒙プログラム推進等、年度活動の計画立案及びその進捗管理を行います。経営会議では、リスクマネジメント委員会の実施状況をモニタリングしています。」

    従来設置していたリスクマネジメント委員会について、偶数月開催、サステナビリティ課題の集約・対策立案・進捗管理、経営会議によるモニタリングという運用を具体化した。
  4. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「4)ガバナンスの強化」

    『21-23計画』の基本戦略の一つとして、ガバナンスの強化を再確認している。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「リスクマネジメント体制を整備・強化し、リスクマネジメントを総合的に行うため、常設機関として代表取締役社長を委員長とする「リスクマネジメント委員会」を設置する。」

    従来のリスク管理体制強化の方針に加え、代表取締役社長を委員長とする常設のリスクマネジメント委員会を具体的な体制として記載している。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を5項目で引き続き進める方針を再掲している。
  7. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「(c) 経営基盤強化戦略 ・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を、目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  8. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「(c) 経営基盤強化戦略 ・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を、目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  9. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「(c) 経営基盤強化戦略 ・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を、目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  10. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「(c) 経営基盤強化戦略 ・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を、目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  11. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「(c) 経営基盤強化戦略 ・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を、目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「③ 経営基盤強化戦略 (a)目標管理機能の強化 (b)リスク管理体制の強化 (c)現場力の強化 (d)「見える化」による経営管理基盤の強化 (e)計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を、目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  13. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「(c) 経営基盤強化戦略 ・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を、目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  14. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「(c) 経営基盤強化戦略 ・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を、目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  15. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「(c) 経営基盤強化戦略 ・目標管理機能の強化 ・リスク管理体制の強化 ・現場力の強化 ・「見える化」による経営管理基盤の強化 ・計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化を目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目で引き続き進めている。
  16. FY2018再定義有価証券報告書

    「③ 経営基盤強化戦略 (a)目標管理機能の強化 (b)リスク管理体制の強化 (c)現場力の強化 (d)「見える化」による経営管理基盤の強化 (e)計画的な人材育成、教育の強化」

    経営基盤強化の項目を、新計画では目標管理、リスク管理、現場力、見える化、人材育成・教育の5項目として再整理している。
  17. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「・リスクマネジメント体制の整備、強化 ・人事制度と人材育成の基盤強化(現場力の強化) ・海外事業の経営基盤強化 ・国内関係会社の経営基盤強化 ・見える化による経営管理基盤強化 ・キャッシュフロー経営の強化 を進化させ、会社創立100周年という次の10年を見据えた当3カ年のガバナンス強化に取り組んでまいります。」

    リスク管理、人材、国内外関係会社、経営管理、キャッシュフローを含む100周年に向けた3カ年の経営基盤強化を再確認している。
  18. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「・リスクマネジメント体制の整備、強化 ・人事制度と人材育成の基盤強化(現場力の強化) ・海外事業の経営基盤強化 ・国内関係会社の経営基盤強化 ・見える化による経営管理基盤強化 ・キャッシュフロー経営の強化 を進化させ、会社創立100周年という次の10年を見据えた当3カ年のガバナンス強化に取り組んでまいります。」

    リスク管理、人材、国内外関係会社、経営管理、キャッシュフローを含む100周年に向けた3カ年の経営基盤強化を再確認している。
  19. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「・リスクマネジメント体制の整備、強化 ・人事制度と人材育成の基盤強化(現場力の強化) ・海外事業の経営基盤強化 ・国内関係会社の経営基盤強化 ・見える化による経営管理基盤強化 ・キャッシュフロー経営の強化 を進化させ、会社創立100周年という次の10年を見据えた当3カ年のガバナンス強化に取り組んでまいります。」

    リスク管理、人材、国内外関係会社、経営管理、キャッシュフローを含む経営基盤強化を、100周年に向けた3カ年のガバナンス強化として再確認している。
  20. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「・リスクマネジメント体制の整備、強化 ・人事制度と人材育成の基盤強化(現場力の強化) ・海外事業の経営基盤強化 ・国内関係会社の経営基盤強化 ・見える化による経営管理基盤強化 ・キャッシュフロー経営の強化 を進化させ、会社創立100周年という次の10年を見据えた当3カ年のガバナンス強化に取り組んでまいります。」

    リスク管理、人材、国内外関係会社、経営管理、キャッシュフローを含む経営基盤強化を、100周年に向けた3カ年のガバナンス強化として再確認している。
  21. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「・リスクマネジメント体制の整備、強化 ・人事制度と人材育成の基盤強化(現場力の強化) ・海外事業の経営基盤強化 ・国内関係会社の経営基盤強化 ・見える化による経営管理基盤強化 ・キャッシュフロー経営の強化 を進化させ、会社創立100周年という次の10年を見据えた当3カ年のガバナンス強化に取り組んでまいります。」

    リスク管理、人材、海外・国内関係会社、経営管理、キャッシュフローを含む経営基盤強化を、100周年に向けた当3カ年のガバナンス強化として再確認している。
  22. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「・リスクマネジメント体制の整備、強化 ・人事制度と人材育成の基盤強化(現場力の強化) ・海外事業の経営基盤強化 ・国内関係会社の経営基盤強化 ・見える化による経営管理基盤強化 ・キャッシュフロー経営の強化 を進化させ、会社創立100周年という次の10年を見据えた当3カ年のガバナンス強化に取り組んでまいります。」

    リスク管理、人材、海外・国内関係会社、経営管理、キャッシュフローを含む広範な経営基盤強化を3カ年のガバナンス強化として掲げている。
一緒に動いた変遷

「事業領域の拡大と営業・コア技術による差別化」は、この変遷が動いた22回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業領域の拡大と営業・コア技術による差別化3回
  3. 2安定配当と総合的な株主還元の充実3回
  4. 3調達・生産・工事体制の効率化3回
  5. 4人事制度・人材育成と現場力の強化3回
  6. 5自己株式取得による資本効率向上と利益還元3回
  7. 6政策保有株式の合理性検証3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本ヒュームの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-26のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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