オハラ（5218）・施策前進
リスキリング支援と職場経験の拡充
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備172社が書いているテーマ・逆風0社・追い風177社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている172社のうち14社を表示しています。上の文は172社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「2025年度の実績は、1人当たり約6.5時間でした（2024年度は約6.0時間）。今後も年間10時間を目標に、取り組みを強化していきます。」
リスキリング支援ツールの受講時間は1人当たり約6.0時間から約6.5時間へ、職場経験数は2.30職場から2.32職場へ増加した。年間10時間・3職場以上の目標は継続している。 - FY2024初出有価証券報告書
「リスキリング支援ツールの受講時間 1人当たり年間 10 時間 以上 －（注１） 1人当たり年間約 6 時間 職場経験数 1人当たり 3 職場 以上 －（注１） 1人当たり 2.3 職場」
人的資本の指標として、1人当たり年間10時間以上のリスキリング支援ツール受講と、1人当たり3職場以上の経験を新たに設定し、2024年度実績も開示した。