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三ツ星ベルト(5192)・施策前進

水資源の保全と水使用量削減

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025 – FY20262023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
水使用量削減・流域課題への対応26社が書いているテーマ・逆風2社・追い風26社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度の国内拠点の取水量は、名古屋工場において「水循環システム」の導入、全拠点で水消費効率の改善を進めた結果、692千㎥(2021年度比▲21.1%)となりました。海外拠点の取水量原単位は、全拠点で水消費効率の改善を進めた結果、13.33㎥/t(2021年度取水量原単位:16.77㎥/t)となりました。」

    名古屋工場への水循環システム導入等により、国内取水量は2021年度比21.1%減、海外取水量原単位は16.77㎥/tから13.33㎥/tへ低下した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「「国内拠点の取水量を2030年度 2021年度比50%削減する」を目標にして「冷却水循環システム」の導入を中心とした削減活動に取り組んでまいります。」

    国内取水量を2030年度に2021年度比50%削減する目標を設定し、2024年度の国内取水量は2021年度比15.1%減、海外拠点の取水量原単位は15.18㎥/tとなった。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「2019年度には、当社グループ・北米の生産拠点エム・ビー・エル(ユー・エス・エー)コーポレーションにおいて、「冷却水循環システム」を導入いたしました。同システム導入前では、年間約7万㎥の水を使用していましたが、同システムの導入により、年間水使用量を3万㎥弱まで減少させることができました。」

    冷却水循環システムやミスト冷却システムを導入し、北米拠点の年間水使用量を約7万㎥から3万㎥弱へ削減した実績を示した。国内拠点の水使用量削減目標も設定している。
一緒に動いた変遷

「世界に通用する財務体質と資産効率の向上」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1世界に通用する財務体質と資産効率の向上2回
  3. 2アジアを中心とする成長市場での販売強化2回
  4. 3研究開発体制と技術力の強化2回
  5. 4アジア需要に対応する海外生産設備の更新2回
  6. 5機動的な資本政策としての自己株式取得2回
  7. 6‘21中期経営計画による環境変化にぶれない強い企業づくり2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三ツ星ベルトの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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