ニッタ（5186）・施策再定義
Ｖ２０２０第２フェーズの３大チャレンジ
FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2021。
5記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
V2020第2フェーズの三大チャレンジ推進1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021再定義有価証券報告書
「10年後のあるべき姿として、「ものづくりを核としたシフトイノベーター」と定め、それを達成するための３大SHIFTとして、①成長へのSHIFT、②企業価値向上へのSHIFT、③更なるグローバル化へのSHIFT、に取り組んでまいります。」
V2020の三大チャレンジから、SHIFT2030の三大SHIFTへ重点施策の枠組みを組み替えている。 - FY2020再掲有価証券報告書
「『Ｖ２０２０』の目標を達成するための３大チャレンジとして、新事業・新製品の創出と成長、グローバルマネジメントの推進、トータルコスト競争力の向上、の３つをあげて取り組みを進めてきました。」
フェーズ３の三大チャレンジを継続して掲げている。個別施策の進捗は各関連スレッドで示されているが、三大チャレンジの構成自体に変更はない。 - FY2019再定義有価証券報告書
「『Ⅴ２０２０』フェーズ３の三大チャレンジ （１）新事業・新製品の創出と成長 （２）グローバルマネジメントの推進 （３）トータルコスト競争力の向上」
フェーズ２の三大チャレンジを、フェーズ３では「新事業・新製品の創出と成長」「グローバルマネジメントの推進」「トータルコスト競争力の向上」へ組み替え、NITTA INNOVATION、グループ間シナジー、ブランド強化、業務改革などの重点施策を具体化している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「（イ）中長計「V2020」第2フェーズの三大チャレンジ ・新製品・新事業の創出 ・グローバル化の推進 ・トータルコスト競争力の向上」
2015年度から2017年度の第２フェーズにおける三大チャレンジを再掲し、これらをもとに基本戦略を実行するとしている。 - FY2016初出有価証券報告書
「その第２フェーズ（2015年度から2017年度）では３大チャレンジとして(1)新製品・新事業の創出、(2)グローバル化の推進、(3)トータルコスト競争力の向上を掲げております。」
第２フェーズを2015年度から2017年度とし、３つの重点施策を明示している。