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藤倉コンポジット(5121)・施策再定義

リスクマネジメント委員会によるグループ横断的なリスク管理

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20242016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
リスクマネジメント専門委員会による全社リスク管理264社が書いているテーマ・逆風0社・追い風232社

藤倉コンポジットがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より1年遅い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの264件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「なお、従来のリスクマネジメント委員会は、権限と責任を明確にするために、その機能をリスクマネジメント会議に移管することで2026年3月に廃止を決定いたしました。」

    従来のリスクマネジメント委員会から、サステナビリティ統括室内のリスクマネジメント会議を中心とする体制へ移行した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループでは、各種リスク(事業、災害、品質・環境、安全衛生、不正、サイバーセキュリティ)の種類に応じて設ける管掌部門および専門委員会が、リスクを内包する部門と協力してリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討および検証を行うほか、グループ全体にかかる重要なリスクの識別、分析、評価、対応策の検討および検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理を横断的かつ統合的に行っております。」

    従来のリスク管理対象にサイバーセキュリティを明示的に加え、サステナビリティ関連リスクを含む横断的管理を記載している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、事業リスク、災害リスク、品質・環境リスク、安全衛生リスク、不正リスク等リスクの種類に応じて設ける管掌部門及び専門委員会がリスクを内包する部門と協力してリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証を行うほか、グループ全体にかかる重要なリスクの識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理を横断的かつ統合的に行っております。」

    リスクマネジメント委員会の管理下で、重要リスクの識別・評価・対応・検証をグループ横断的に継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「グループ全体にかかる重要なリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理をグループ横断的かつ統合的に行っております。」

    リスクマネジメント委員会の管理下で、グループ横断的・統合的にリスクを管理する体制を継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「グループ全体にかかる重要なリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理をグループ横断的かつ統合的に行っております。」

    リスクマネジメント委員会の管理下でグループ横断的・統合的にリスクを管理する体制を継続している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループでは、事業リスク、災害リスク、品質・環境リスク、安全衛生リスク、不正リスク等リスクの種類に応じて設ける管掌部門及び専門委員会がリスクを内包する部門と協力してリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証を行うほか、グループ全体にかかる重要なリスクの継続的な識別、分析、評価、対応策の検討及び検証をリスクマネジメント委員会の管理下において、リスク管理をグループ横断的かつ統合的に行っております。」

    リスクの識別・分析・評価・対応策の検証を、専門委員会とリスクマネジメント委員会で行う体制としている。
一緒に動いた変遷

「環境負荷低減と労働安全衛生の管理」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1環境負荷低減と労働安全衛生の管理2回
  3. 2サステナビリティ統括室によるESG経営推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
藤倉コンポジットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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