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コスモエネルギーホールディングス(5021)・施策達成

HCPを中心とした高付加価値石油化学製品への転換

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2021その他FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
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HCP譲渡・パラキシレン撤退による石油化学事業転換1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025達成有価証券報告書

    「HCPの全株式をHDOに譲渡することが両社にとって最適との結論に至りました。」

    HCPを中心とした高付加価値石油化学製品への転換は、HCP全株式の譲渡とパラキシレン製造事業からの撤退により、従来の保有・運営段階から離脱する段階に進んだ。
  2. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「こうした状況によりHCPの収益環境が悪化し、当面改善が見込めない中、HCPの収益構造改善に向けHDOと協議を重ねた結果、コスモ石油㈱が保有するHCPの全株式をHDOに譲渡することが両社にとって最適との結論に至りました。」

    HCPを中心とした石油化学高付加価値化の取り組みは、HCP全株式のHDOへの譲渡により従来の合弁保有から離脱する形へ移行した。一方、今後も石化原料販売やガソリン生産への取り込みを含む柔軟な製油所運営を行うとしている。
  3. FY2022一部設備稼働と商業化時期変更有価証券報告書

    「基礎化学品の高付加価値化を目的として丸善石油化学㈱とコスモ石油㈱が共同で建設しているプロピレン精留設備は、2022年5月に運転を開始しました。また、荒川化学工業㈱と当社グループによる合弁会社である千葉アルコン製造㈱にて、2022年度において水素化石油樹脂製造設備の運転開始を予定しております。」

    プロピレン精留設備は2022年5月に運転開始へ進んだ一方、水素化石油樹脂製造設備は2022年度運転開始予定と記載され、従来の商業化予定から時期が改めて示された。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「荒川化学工業㈱と当社グループによる水素化石油樹脂の事業化については、2020年12月に設置工事が完了し、2021年度の商業化を計画しております。また、基礎化学品の高付加価値化を目的として丸善石油化学㈱と共同で建設しているプロピレン精留塔は2021年度の稼働開始を計画しております。」

    水素化石油樹脂設備の設置工事が2020年12月に完了し、2021年度商業化を計画している。プロピレン精留塔も2021年度稼働計画まで進捗した。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「その生産能力は年間2万トンとなる見込みであり、日本で最大規模の生産設備となります。」

    水素化石油樹脂設備について2020年末の完成に向けて起工式を実施し、年間2万トンの生産能力を見込む計画へ進んだ。プロピレン精留塔等の具体的投資も示している。
  6. FY2018前進有価証券報告書

    「石油精製と石油化学のシナジー享受(未利用留分の活用など)と深度化、基礎品の競争力強化と環境に左右されにくい機能品の新規事業拡大を目指してまいります。」

    精製・化学インテグレーションの手段が、未利用留分の活用、基礎品競争力強化、機能品の新規事業拡大へ具体化している。
  7. FY2017前進有価証券報告書

    「石油化学事業につきましては、当社、丸善石油化学株式会社および荒川化学工業株式会社間で水素化石油樹脂の共同事業の具体化を進めるほか、外部コンサルタントを導入し、千葉地区での石油精製・石油化学のインテグレーションの推進について検討を進め、当社グループ内でのシナジー創出による競争力強化をさらに進めてまいります。」

    水素化石油樹脂共同事業の具体化、外部コンサルタント導入による千葉地区の精製・化学統合検討など、具体的な高付加価値化・シナジー施策が追加された。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「HCPを中心に据え、燃料油・ガス留分を高付加価値の石油化学製品に転換することにより収益の拡大を目指すとともに、継続して省エネルギー・合理化を推進してまいります。」

    アジア需要を背景に、ミックスキシレン・パラキシレン事業を高付加価値化の軸としている。
一緒に動いた変遷

「風力発電の高稼働維持と新規設備拡大」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1風力発電の高稼働維持と新規設備拡大6回
  3. 2製油所競争力の強化と設備最適化5回
  4. 3低い自己資本比率と高いキャッシュ・フロー対有利子負債比率4回
  5. 4業績連動型株式報酬制度の導入4回
  6. 5ESGとしての働き方改革とダイバーシティ推進4回
  7. 6精製プロセス最適化・省エネルギー・環境対応技術の研究開発4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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