プレミアアンチエイジング（4934）・施策前進直近の株主総会（2026-10-02）では「再定義」
人的資本を軸とした社員エンゲージメント・育成戦略
FY2023に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-10-02。
5記載
4年にわたる
3うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本育成と従業員エンゲージメント向上52社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。9社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに4社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている52社のうち14社を表示しています。上の文は52社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「社員エンゲージメントの向上は、マテリアリティの取り組み事項として掲げており、2027年７月期に、目標である「2023年７月期比10%向上」の達成を目指し、取り組みを推進しております。」
人的資本施策について、エンゲージメントを2027年7月期までに2023年7月期比10％向上させる目標を明示し、制度改定・研修・1on1等の施策を進めている。 - FY2023初出有価証券報告書
「人材を経営の軸として、中期経営計画「2024-2027+Beyond」の実現と将来への持続的成長・企業価値向上を実現してまいります。」
人材を価値創造・競争優位の源泉と位置付け、エンゲージメントサーベイ、研修・資格支援、人事制度の更新、組織風土活性化を中期計画と結び付けた。