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ポーラ・オルビスホールディングス(4927)・リスク顕在化

ビルメンテナンス事業の人材獲得競争による費用効率悪化

FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018-Q1。直近の記載はFY2018。

5記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018-Q1 – FY20182018: 420182019: 12019
同じテーマの他社
国内の人手不足・人件費上昇による事業コスト・事業環境悪化100社が書いているテーマ・逆風101社・追い風0社

ポーラ・オルビスホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。58社中36社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている100社のうち14社を表示しています。上の文は100社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、大型工事の受注等があったものの、採用難による派遣要員確保の苦戦により、前年同期を下回る売上高・営業利益となりました。」

    採用難による派遣要員確保の苦戦が、通期の売上高・営業利益の前年同期割れとして実際に表れていると記載している。
  2. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「ビルメンテナンス事業は、当社グループ会社を主な取引先とし、ビルの運営管理を行っております。当第3四半期連結累計期間は、人材獲得競争の激化の影響で、派遣要員の確保が進まなかったことにより、前年同期を下回る売上高となりました。」

    人材獲得競争の激化が派遣要員の確保難を通じて、引き続き売上高前年同期割れとして実際に表れていると記載している。
  3. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「ビルメンテナンス事業は、当社グループ会社を主な取引先とし、ビルの運営管理を行っております。当第2四半期連結累計期間は、人材獲得競争の激化の影響で、派遣要員の確保が進まなかったことにより、前年同期を下回る売上高となりました。」

    人材獲得競争の激化が派遣要員の確保難を通じて、引き続き売上高前年同期割れとして実際に表れていると記載している。
  4. FY2018-Q1顕在化有価証券報告書

    「ビルメンテナンス事業は、当社グループ会社を主な取引先とし、ビルの運営管理を行っております。当第1四半期連結累計期間は、人材獲得競争の激化の影響で、派遣要員の確保が進まなかったことにより、前年同期を下回る売上高となりました。」

    人材獲得競争の激化が派遣要員の確保難を通じて売上高前年同期割れとして実際に表れたと記載している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「一方で、人材獲得競争の激化による費用効率の悪化により、前年同期を下回る営業利益となりました。」

    ビルメンテナンス事業で人材獲得競争の激化による費用効率悪化が実際の営業利益下振れ要因となったことを初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「訪日観光客のインバウンド消費の伸張鈍化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1訪日観光客のインバウンド消費の伸張鈍化2回
  3. 2基幹・海外・育成ブランドによる事業構成2回
  4. 3Jurlique香港市場の厳しい状況2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ポーラ・オルビスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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