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トライアイズ(4840)・施策前進

ESG視点の意思決定と外部スペシャリスト招聘による内部管理体制強化

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2024。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20242023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「代表取締役自らがサステナビリティに関する取組の責任者となり、2024年度には内部統制システムの全面改訂を行いました。具体的にはコンプライアンス・リスク管理委員会規程、コンプライアンス・リスク管理規程、経営会議規程、内部監査規程、内部通報規程等の改訂、改廃、新設を行っています。」

    外部スペシャリスト参画後の内部管理体制強化が、2024年度の内部統制システム全面改訂、複数の主要規程の改訂・改廃・新設として具体化されている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「特にガバナンスに関しては2022年11月より内部管理体制構築のスペシャリストが参画し、主要規程類や業務フローを改訂する等、すべてのステークホルダーに対して透明性のある強固な体制を築きます。」

    外部スペシャリストの参画時期が示され、主要規程類・業務フローの改訂まで実施していることが記載され、内部管理体制強化が実行段階に進んでいる。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「全ての意思決定のプロセスにESGの視点を取り入れます。特にGovernanceに関しては外部より内部管理体制構築のスペシャリストを招聘してすべてのステークホルダーに対して透明性のある強固な体制を築きます。」

    全意思決定へのESG視点の導入と、外部スペシャリスト招聘による透明性・内部管理体制の強化を新たな課題として掲げている。
一緒に動いた変遷

「事業用不動産の売却による資産効率化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1事業用不動産の売却による資産効率化2回
  3. 2業績検討会・経営会議・コンプライアンス委員会による全社的リスク管理2回
  4. 3沖縄リゾート開発会社との戦略的業務提携による観光体験事業2回
  5. 4財務報告の信頼性確保に向けた内部統制の継続評価・是正2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トライアイズの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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