強固な人材基盤・組織基盤の構築
FY2016-Q3に初出。17回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2024-Q2。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。
- FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する経営方針について、重要な変更がないと記載している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する経営方針について、重要な変更がないと記載している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する経営方針について、重要な変更がないと記載している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する経営方針について、重要な変更がないと記載している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する経営方針について、重要な変更がないと記載している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する経営方針について、重要な変更がないと記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「④ 挑戦の主役となる社員を輝かせる ・ 重要プロジェクトへの抜擢人事 ・ 技術専門のキャリアパス制定」
社員の活躍を支える方針について、重要プロジェクトへの抜擢人事と技術専門のキャリアパス制定を継続して掲げている。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する経営方針について、重要な変更がないとされている。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する従来の経営方針について、重要な変更がないとされている。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
管理基盤、人材・組織基盤および社員の活躍に関する従来の経営方針について、重要な変更がないとされている。 - FY2019再定義有価証券報告書
「④ 挑戦の主役となる社員を輝かせる ・ 重要プロジェクトへの抜擢人事 ・ 技術専門のキャリアパス制定」
従来の人材・組織基盤の構築から、挑戦を担う社員を中心に据え、抜擢人事と技術専門のキャリアパスを進める方針へと具体化している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
人材・組織基盤および管理基盤に関する従来の経営方針について、重要な変更がないとされている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
人材・組織基盤および管理基盤に関する従来の経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとされている。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。」
人材・組織基盤および管理基盤に関する従来の経営方針について、重要な変更がないとされている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「③ 新たな挑戦を支える管理基盤を構築する・経営の見える化を推進し、経営判断を効率化、合理化する。・PDCAサイクルを全社的に浸透させ、「改善力」を強みとする。」
管理基盤の構築、経営の見える化およびPDCAサイクルの全社浸透を中期経営計画の基本方針として継続している。 - FY2016再定義有価証券報告書
「次年度（平成29年９月期）から３ヶ年の新たな中期経営計画の基本方針としまして、「新たな挑戦を支える管理基盤を構築する」 経営の見える化を推進し、経営判断を効率化、合理化する。 PDCAサイクルを全社的に浸透させ、「改善力」を強みとする。」
従来の人材・組織基盤の構築から、新たな挑戦を支える管理基盤、経営の見える化、PDCA浸透へと重点を移した。 - FY2016-Q3初出有価証券報告書
「「強固な人材基盤、組織基盤の構築」」
中期経営計画における３つの基本方針の一つとして掲げている。