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KeyHolder(4712)・リスク顕在化

スクール事業の収益性悪化と固定資産減損

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023顕在化FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
不採算拠点・保有物件の減損リスク147社が書いているテーマ・逆風153社・追い風0社

KeyHolderがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2020年)より5年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。77社中43社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに60社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている147社のうち14社を表示しています。上の文は147社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度に認識した減損損失は、株式会社ゼストの属している総合エンターテインメント事業におけるスクール事業の有形固定資産について、スクールの閉校を決定したため、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、59,580千円の減損損失を計上しました。」

    スクール事業について、閉校を決定し、有形固定資産59百万円の減損損失を計上した。前期に続く収益性悪化の帰結として、事業の終了が具体化した。
  2. FY2024顕在化有価証券報告書

    「当連結会計年度に認識した減損損失は、スクール事業の有形固定資産について、事業計画を見直した結果、当初想定していた収益性が見込めなくなったことにより、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、81,620千円の減損損失を計上しました。」

    前期に続きスクール事業の収益性悪化に伴う減損損失が発生し、2024年12月期には81,620千円を計上した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当連結会計年度に認識した減損損失は、スクール事業の有形固定資産について、事業計画を見直した結果、当初想定していた収益性が見込めなくなったことにより、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、104,333千円の減損損失を計上しました。」

    スクール事業について、事業計画の見直しにより当初想定した収益性が見込めなくなり、建物及び構築物29,200千円、使用権資産75,132千円、合計104,333千円の減損損失が実際に発生した。
一緒に動いた変遷

「オリーブスパのサロンチケットによる株主優待」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1オリーブスパのサロンチケットによる株主優待2回
  3. 2主力事業の低迷と当期純損失・減損損失の発生2回
  4. 3変動金利借入による金利上昇リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
KeyHolderの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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