IT活用・組織最適化・教育研修機能再編による人材基盤強化
FY2018-Q3に初出。21回の記載のうち19回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに25社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「デジタル化した経営資源、構築したプラットフォームを活用し、業務効率化を進め、業務プロセスおよびビジネスモデルの変革に挑戦してまいります。社員一人ひとりが働く環境、成長できる環境、挑戦できる環境を充実させ、エンゲージメントの高い多様な人材が活躍する風土を醸成してまいります。」
デジタル化・プラットフォーム活用による業務効率化と、業務プロセス・ビジネスモデルの変革、多様な人材が活躍する組織づくりを再確認している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「デジタル化した経営資源、構築したプラットフォームを活用し、業務効率化を進め、業務プロセスおよびビジネスモデルの変革に挑戦してまいります。社員一人ひとりが働く環境、成長できる環境、挑戦できる環境を充実させ、エンゲージメントの高い多様な人材が活躍する風土を醸成してまいります。」
デジタル化、プラットフォーム活用、業務プロセス・ビジネスモデル変革、多様な人材が活躍する組織づくりを再確認している。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」
IT活用、組織最適化、人材育成・教育研修機能再編を含む経営戦略について、重要な変更がないと再確認している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」
IT活用、組織最適化、人材育成・教育研修機能再編を含む経営戦略について、重要な変更がないと再掲している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「・デジタル化で多様な人材が活躍する組織・風土の醸成 デジタル化した経営資源、構築したプラットフォームを活用し、業務効率化を進め、業務プロセスおよびビジネスモデルの変革に挑戦してまいります。」
IT活用、業務効率化、業務プロセス・ビジネスモデル変革、多様な人材が活躍する組織づくりを第12次5ヵ年計画の目標として再掲している。 - FY2023-Q3再定義有価証券報告書
「④デジタル化で多様な人材が活躍する組織・風土の醸成」
従来のIT活用、組織最適化、ダイバーシティの方針が、第12次5ヵ年計画の定性目標としてデジタル化と多様な人材が活躍する組織・風土の醸成に整理されている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」
IT活用、組織最適化、人材育成・教育研修機能再編を含む経営戦略について、重要な変更がないと再掲している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化、知的機動力の高い組織づくりに挑むと同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指しております。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、ミドル育成、多様な人材の活躍を目指す方針を再掲している。管理職女性比率6.0％目標は別スレッドで追跡する。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」
IT活用、組織最適化、人材育成・教育研修機能再編を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」
IT活用、組織最適化、人材育成・教育研修機能再編を含む経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」
IT活用、組織最適化、人材育成・教育研修機能再編を含む経営戦略について、重要な変更がないと再掲している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について、重要な変更はありません。」
IT活用、組織最適化、人材育成・教育研修機能再編を含む経営戦略について重要な変更がないと記載している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指してまいります。また、教育研修事業の拡大・強化を目的として教育研修機能を再編し、これまで培ってきた豊富なノウハウを広く社会に還元し、将来、産業界の発展に寄与する人材の育成に取組んでまいります。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、ミドル・多様な人材の育成、教育研修機能の再編を含む人材基盤強化策を再掲している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指してまいります。また、教育研修事業の拡大・強化を目的として教育研修機能を再編し、これまで培ってきた豊富なノウハウを広く社会に還元し、将来、産業界の発展に寄与する人材の育成に取組んでまいります。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、ミドル・多様な人材の育成、教育研修機能の再編を含む人材基盤強化策を再掲している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指してまいります。また、教育研修事業の拡大・強化を目的として教育研修機能を再編し、これまで培ってきた豊富なノウハウを広く社会に還元し、将来、産業界の発展に寄与する人材の育成に取組んでまいります。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、ミドル・多様な人材の育成、教育研修機能の再編を含む人材基盤強化策を再掲している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、知的機動力の高い組織づくりを含む人材・組織基盤強化策を再掲している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指してまいります。また、教育研修事業の拡大・強化を目的として教育研修機能を再編し、これまで培ってきた豊富なノウハウを広く社会に還元し、将来、産業界の発展に寄与する人材の育成に取組んでまいります。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、ミドル・多様な人材の育成、教育研修機能の再編を含む人材基盤強化策を再掲している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指してまいります。また、教育研修事業の拡大・強化を目的として教育研修機能を再編し、これまで培ってきた豊富なノウハウを広く社会に還元し、将来、産業界の発展に寄与する人材の育成に取組んでまいります。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、ミドル・多様な人材の育成、教育研修機能の再編を含む人材基盤強化策を再掲している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指してまいります。また、教育研修事業の拡大・強化を目的として教育研修機能を再編し、これまで培ってきた豊富なノウハウを広く社会に還元し、将来、産業界の発展に寄与する人材の育成に取組んでまいります。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、ミドル・多様な人材の育成、教育研修機能の再編を含む人材基盤強化策を再掲している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指してまいります。また、教育研修事業の拡大・強化を目的として教育研修機能を再編し、これまで培ってきた豊富なノウハウを広く社会に還元し、将来、産業界の発展に寄与する人材の育成に取組んでまいります。」
社内組織の最適化、IT活用、ミドル・多様な人材の活躍、教育研修機能の再編を含む人材基盤強化策を再掲している。 - FY2018-Q3初出有価証券報告書
「新たな取組みを効率的かつ迅速に遂行することを目的として、社内組織の最適化を図ってまいります。ITによる高水準の業務効率化にも取組み、知的機動力の高い組織づくりに挑んでまいります。同時に、ミドルの育成と共に多様な人材が活躍するダイバーシティ企業を目指してまいります。また、教育研修事業の拡大・強化を目的として教育研修機能を再編し、これまで培ってきた豊富なノウハウを広く社会に還元し、将来、産業界の発展に寄与する人材の育成に取組んでまいります。」
社内組織の最適化、ITによる業務効率化、ミドルの育成、多様な人材が活躍する企業づくり、教育研修機能の再編を新たな組織・人材施策として列挙している。