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ナトコ(4627)・施策再定義

本社工場の省人化・自動化・IoT・AI活用によるリニューアル

FY2018に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

7記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2021再定義FY2023 – FY2026-H12019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
本社工場の再構築6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

ナトコがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「当社グループのみよし本社工場は、竣工後50~60年程度が経過しており、老朽化対策として全面リニューアルが大きな課題となっておりました。しかし、みよし本社工場に空きスペースが無く、また近隣の開発が進んでいるため代替適地確保も困難であり、生産を継続しながらのスクラップ&ビルドの実現には高いハードルが存在しております。」

    本社工場の省人化・自動化・DX活用によるリニューアル検討について、工場の老朽化、空きスペース不足、代替適地確保の困難さが明示され、トウペ社の生産拠点活用を含む供給体制再構築の文脈へ変化している。
  2. 2026-05-11再定義M&A・子会社異動

    「当社グループのみよし本社工場は、竣工後50~60年程度が経過しており、老朽化対策として全面リニューアルが大きな課題となっておりました。しかし、みよし本社工場に空きスペースが無く、また近隣の開発が進んでいるため代替適地確保も困難であり、生産を継続しながらのスクラップ&ビルドの実現には高いハードルが存在しております。」

    本社工場のリニューアルについて、従来の省人化・自動化・DX等の検討に加え、老朽化、敷地制約、代替適地確保の困難さを踏まえた生産継続・再構築の課題として具体化している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「なお国内生産においては、現施設の利点を最大限活用すると共に、今後の生産増や高品質が求められる製品にもフレキシブルに対応可能な生産設備(省人化・自動化設備の導入、DXの活用)を備えた工場へのリニューアルや業務提携を検討してまいります。」

    従来のIoT・AI活用という表現から、DX活用と業務提携を含む国内生産設備のリニューアル検討へ表現が変わっている。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「なお本社工場においては、現施設の利点を最大限活用すると共に、今後の生産増や高品質が求められる製品にもフレキシブルに対応可能な生産設備(省人化・自動化設備の導入、IoT・AIの活用)を備えた工場へのリニューアル検討や業務提携検討などを進めてまいります。」

    本社工場の省人化・自動化、IoT・AI活用によるリニューアル検討を、業務提携検討とともに継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「本社工場においては、今後の生産増や高品質が求められる製品にもフレキシブルに対応可能な生産設備(省人化・自動化設備の導入、IoT・AIの活用)を備えた工場へのリニューアルの検討を進めており、早期実現を目指す。」

    本社工場の省人化・自動化設備、IoT・AI活用によるリニューアルについて、検討継続と早期実現の方針を再掲している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「本社工場においては、今後の生産増や高品質が求められる製品にもフレキシブルに対応可能な生産設備(省人化・自動化設備の導入、IoT・AIの活用)を備えた工場へのリニューアルの検討を進め早期実現を目指します。」

    本社工場の省人化・自動化設備、IoT・AI活用によるリニューアルについて、検討を進め早期実現を目指す方針を継続している。
  7. FY2018初出有価証券報告書

    「さらに、本社工場においては、今後の生産増や高品質が求められる製品にもフレキシブルに対応可能な生産設備(省人化・自動化設備の導入、IoT・AIの活用)を備えた工場へとリニューアルすべく、検討着手してまいります。」

    本社工場を、省人化・自動化設備やIoT・AIを備えた工場へリニューアルする検討への着手を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「世界経済の先行き不透明感と新興国減速」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1世界経済の先行き不透明感と新興国減速2回
  3. 2需要業界の低迷による業績・財政状態への影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ナトコの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11のM&A・子会社異動で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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