北米・欧州・アジア三極戦略
FY2016に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに35社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「関係会社・協力会社を含めたグローバルでの生産体制をベースに、自動車メーカーの生産体制の変化に機動的に対応できるサプライチェーンの構築により、効率的な生産体制の確立を図るとともに、収益力強化を実現するための抜本的な「もの作り」改善に、持続的に取り組んでおります。」
地域三極の表現から整理された、グローバル生産体制、サプライチェーン、ものづくり改善を軸とする方針を継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「自動車用防錆・制振塗料の製造・販売に係わるグローバルライセンス及びコーポレーション契約」
EFTEC AGとのグローバルライセンス及びコーポレーション契約について、2022年11月7日の新契約調印と3年間の契約期間を開示している。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「日本特殊塗料株式会社（提出会社）とEFTEC AG（スイス）は、自動車用防錆・制振塗料の製造・販売に係わるグローバルライセンス及びコーポレーション契約を締結しております。契約期間は2022年1月1日から３年有効で、対価は一定料率のロイヤリティであります。」
グローバル展開に関する技術提携先との連携について、自動車用防錆・制振塗料を対象とするグローバルライセンス及びコーポレーション契約を具体的に開示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、関係会社・協力会社を含めたグローバルでの生産体制をベースに、自動車メーカーの生産体制の変化にも機動的に対応できるサプライチェーンのさらなる強化・安定化、効率的な生産体制の確立を図るとともに、収益力強化を実現するための抜本的な「もの作り」改善に、持続的に取り組んでおります。」
地域三極という表現から整理された、グローバル生産体制・サプライチェーン・ものづくり改善を軸とする展開方針を継続している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「当社は、関係会社・協力会社を含めたグローバルでの生産体制をベースに、自動車メーカーの生産体制の変化にも機動的に対応できるサプライチェーンのさらなる強化・安定化、効率的な生産体制の確立を図るとともに、収益力強化を実現するための抜本的な「もの作り」改善に、持続的に取り組んでおります。」
従来の地域三極や国内からの支援という整理から、グローバル生産体制、サプライチェーン、もの作り改善を軸とする計画へ重点を整理している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「自動車メーカーのグローバル展開に対応し、技術提携先との連携を強化するとともに、日本国内からの技術・営業・生産面での支援により、一層の業績拡大を目指してまいります。」
地域三極という表現から整理された、技術提携先との連携と国内からの機能支援によるグローバル展開を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「自動車メーカーのグローバル展開に対応し、技術提携先との連携を強化するとともに、日本国内からの技術・営業・生産面での支援により、一層の業績拡大を目指してまいります。」
従来の三極という地域区分ではなく、技術提携先との連携と国内からの機能支援でグローバル展開を進める枠組みを継続している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「自動車メーカーのグローバル展開に対応し、技術提携先との連携を強化するとともに、日本国内からの技術・営業・生産面での支援により、一層の業績拡大を目指してまいります。」
北米・欧州・アジアの三極という地域区分の表現は見られず、グローバル展開を技術提携先との連携と国内からの機能支援で進める計画へ整理されている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「自動車メーカーのグローバル展開に対応し、北米・欧州・アジアの三極での戦略を推進してまいります。」
北米・欧州・アジアの三極戦略を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「自動車メーカーのグローバル展開に対応し、北米・欧州・アジアの三極での戦略を推進してまいります。」
地域を三極に分けたグローバル戦略を明示している。