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参天製薬(4536)・施策削除

MTP2020の重点戦略

FY2018に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2022-Q1。

11記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q1 – FY2020再掲FY2021-Q3 – FY2022-Q12018: 320182019: 320192020: 320202021: 22021
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1削除有価証券報告書

    「2021年度から2025年度までの新たな中期経営計画「MTP2025」を策定し、2021年5月に公表しました。」

    MTP2020の重点戦略は本 filingでは記載されず、MTP2025の重点経営テーマへ移行している。
  2. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「グローバル事業戦略では、日本、EMEAでの経験・知見をアジアに展開することで既存地域における眼科治療貢献と事業成長の加速を図るとともに、2021年以降にライフサイエンス分野のイノベーションを牽引する米国市場での持続的な事業展開を構築するための準備を進めます。」

    日本・EMEAの経験知見をアジアへ展開し、2021年以降を見据えた米国市場での事業展開を構築する方針を再確認している。
  3. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「米国時間の2020年9月16日に契約実行が完了しました。これに伴い、SantenグループはEyevance Pharmaceuticals Holdings Inc.およびその傘下の事業会社であるEyevance Pharmaceuticals LLC(米国)の2社を完全子会社化しています。/本買収を通じて、米国での事業基盤を早期に確立し、より多くの患者さんのニーズに真摯に向き合い、さらなる価値を提供します。同時に、米国へのアクセス、そしてプレゼンスを獲得することで、グローバルにおける事業展開を加速させ、眼科医療への一層の貢献とさらなる企業成長を目指します。」

    MTP2020で掲げた米国市場への参入・持続的事業展開の準備に関連し、Eyevance買収を完了して米国事業基盤、アクセス、プレゼンスの獲得を具体化している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「製品パイプラインの拡充および新たな治療オプションの開発では、新しい治療法や技術を積極的に取り入れ、治療継続の支援や製品の識別性改良など顧客視点で新たな治療オプションを提供するとともに、予防・診断・治療・フォローアップを含む全体におけるソリューション提供へと進化させ、従来の方法を超える製品・サービスの提供に取り組みます。」

    新治療法・技術、治療継続支援、製品識別性改良、予防からフォローアップまでのソリューション提供という重点戦略の方向性を再確認している。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「グローバル事業戦略では、日本、EMEAでの経験・知見をアジアに展開することで既存地域における眼科治療貢献と事業成長の加速を図るとともに、2021年以降にライフサイエンス分野のイノベーションを牽引する米国市場での持続的な事業展開を構築するための準備を進めます。」

    日本・EMEAの経験知見をアジアへ展開し、2021年以降を見据えた米国事業の準備を進める重点戦略を再掲している。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「グローバル事業戦略では、日本、EMEAでの経験・知見をアジアに展開することで既存地域における眼科治療貢献と事業成長の加速を図るとともに、2021年以降にライフサイエンス分野のイノベーションを牽引する米国市場での持続的な事業展開を構築するための準備を進めます。」

    日本・EMEAの経験知見をアジアへ展開し、2021年以降を見据えた米国事業の準備を進める重点戦略を再掲している。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「グローバル事業戦略では、日本、EMEAでの経験・知見をアジアに展開することで既存地域における眼科治療貢献と事業成長の加速を図るとともに、2021年以降にライフサイエンス分野のイノベーションを牽引する米国市場での持続的な事業展開を構築するための準備を進めます。」

    MTP2020の重点戦略について、アジアへの知見展開と、2021年以降を見据えた米国での持続的事業展開の準備を具体化している。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「③重点戦略/(1)グローバル事業戦略の推進による市場を上回る成長/(2)製品パイプラインの拡充、および新たな治療オプションの開発/(3)事業基盤の強化・効率化、および人材と組織力強化」

    MTP2020の重点戦略として、グローバル成長、パイプライン拡充、新たな治療オプション、事業基盤・人材組織の強化を再掲している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「③重点戦略/(1)グローバル事業戦略の推進による市場を上回る成長/(2)製品パイプラインの拡充、および新たな治療オプションの開発/(3)事業基盤の強化・効率化、および人材と組織力強化」

    MTP2020の重点戦略として、グローバル成長、パイプライン拡充、新たな治療オプション、事業基盤・人材組織の強化を再掲している。
  10. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「③重点戦略/(1)グローバル事業戦略の推進による市場を上回る成長/(2)製品パイプラインの拡充、および新たな治療オプションの開発/(3)事業基盤の強化・効率化、および人材と組織力強化」

    MTP2020の重点戦略として、海外成長、パイプライン拡充、新たな治療オプション、事業基盤・人材組織の強化を再掲している。
  11. FY2018初出有価証券報告書

    「③重点戦略/(1)グローバル事業戦略の推進による市場を上回る成長/(2)製品パイプラインの拡充、および新たな治療オプションの開発/(3)事業基盤の強化・効率化、および人材と組織力強化」

    MTP2020の実行手段として、グローバル成長、パイプライン拡充・新治療オプション、事業基盤・人材組織の強化を重点戦略に定めている。
一緒に動いた変遷

「外部製品・権利の取得と事業提携による成長」は、この変遷が動いた11回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1外部製品・権利の取得と事業提携による成長2回
  3. 2成長投資と安定的・持続的配当の両立2回
  4. 3医薬情報提供・普及促進による眼科製品の市場浸透2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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