ロート製薬（4527）・施策再定義
従業員の働き方改革
FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023。直近の記載はFY2026。
4記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人財ファースト企業への変革と健康経営5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社
ロート製薬がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループはWell-being経営推進のため、社員が主体的に事業活動に参画し、プロの仕事人として自律的にキャリアビジョンを実現できるようダイバーシティ・マネジメントを推進するとともに、多様な“個”を活かした組織づくりを通じて、社員個人と会社が共に成長することで、Well-beingな社会の創造を目指します。」
従来の働き方改革を、Well-being経営、自律的キャリア、ダイバーシティ、学習機会、健康経営、安全衛生を含む人財マネジメント方針として再構成している。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社はWell-being経営推進のため、社員が主体的に事業活動に参画し、プロの仕事人として自律的にキャリアビジョンを実現できるようダイバーシティ・マネジメントを推進するとともに、多様な“個”を活かした組織づくりを通じて、社員個人と会社が共に成長することで、Well-beingな社会の創造を目指します。」
従来の働き方改革を、Well-being経営、ダイバーシティ・マネジメント、自律的なキャリア形成、教育研修、安全・安心な職場環境を含む人材戦略として具体化している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「当社はWell-being経営推進のため、社員が主体的に事業活動に参画し、プロの仕事人として自律的にキャリアビジョンを実現できるようダイバーシティ・マネジメントを推進するとともに、多様な“個”を活かした組織づくりを通じて、社員個人と会社が共に成長することで、Well-beingな社会の創造を目指します。」
従来の働き方改革を、Well-being経営、人財の自律、ダイバーシティ・マネジメント、多様な働き方や教育研修を含む人材戦略として再構成している。 - FY2021初出有価証券報告書
「従業員の働き方の改革、６つの事業領域の推進に加えて、デジタルトランスフォーメーション（DX）、グローバル事業、SDGｓへの取組みを重要課題と捉えております。」
従業員の働き方改革を、6つの事業領域、DX、グローバル事業、SDGsと並ぶ重要課題として初めて独立して明示している。