森下仁丹（4524）・方針再掲
競争力・役割連動・固定変動バランスを重視した役員報酬方針
FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
固定・業績・株価連動を組み合わせた役員報酬構成481社が書いているテーマ・逆風1社・追い風412社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに40社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの482件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社の役員報酬は、伝統を基盤としつつ社会の新たな変化へ対応し、当社の継続的な企業価値向上の実現をリードすることのできる優秀な経営人材を獲得・維持し、その職務の執行に対する適切なインセンティブを付与するため次の３つを役員報酬の基本方針とします。」
競争力ある報酬水準、役割・責任との比例、固定報酬と変動報酬の適切なバランスを基本方針として継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社の役員報酬は、伝統を基盤としつつ社会の新たな変化へ対応し、当社の継続的な企業価値向上の実現をリードすることのできる優秀な経営人材を獲得・維持し、その職務の執行に対する適切なインセンティブを付与するため次の３つを役員報酬の基本方針とします。」
競争力ある報酬水準、役割・責任との比例、固定報酬と変動報酬の適切なバランスを基本方針として継続している。 - FY2022初出有価証券報告書
「当社の役員報酬は、伝統を基盤としつつ社会の新たな変化へ対応し、当社の継続的な企業価値向上の実現をリードすることのできる優秀な経営人材を獲得・維持し、その職務の執行に対する適切なインセンティブを付与するため次の３つを役員報酬の基本方針とします。ａ．競争力ある報酬水準、ｂ．報酬水準と役割・責任との比例、ｃ．固定額報酬と変動（業績連動）報酬との適切なバランス」
役員報酬について、競争力のある水準、役割・責任との比例及び固定報酬と変動報酬の適切なバランスを基本方針として初めて独立して記載している。