ランサーズ（4484）・リスク顕在化
買収後の統合不全とのれん減損リスク
FY2020に初出。11回の記載のうち7回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2022。直近の記載はFY2026。
11記載
7年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク512社が書いているテーマ・逆風548社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。91社中40社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている186社のうち14社を表示しています。上の文は186社すべてから計算しています。このテーマの549件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026顕在化有価証券報告書
「なお、当連結会計年度末において、イリテク株式会社（現 MENTA株式会社）に関するのれんについて、当初想定した収益が見込めないと判断したことから、未償却残高の全額90,265千円を減損損失として特別損失に計上しております。また、MENTA株式会社は2026年4月に当社に吸収合併しております。」
MENTAに関するのれんについて、想定収益が見込めなくなり未償却残高90,265千円全額を減損処理した。買収後の収益未達・減損リスクが再び実際に発生した。 - FY2025対処有価証券報告書
「当連結会計年度においては、いくつかの資産グループに減損の兆候があるものと判断し、減損損失の計上の要否について検討を行いました。その結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が固定資産の帳簿価額を上回ったことから、減損損失の認識は不要と判断しております。」
買収関連ののれん残高は310,856千円となった。減損の兆候を検討したものの、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を上回り、当期の減損損失は認識していない。 - FY2024顕在化有価証券報告書
「株式会社ワークスタイルラボの成長性鈍化と収益性悪化が経営課題としてありました。」
買収後のワークスタイルラボについて成長性の鈍化・収益性の悪化が経営課題となったと記載し、吸収合併と構造改革の理由としている。 - FY2023悪化有価証券報告書
「2020年10月に買収したイリテク株式会社（現 MENTA株式会社）において150,442千円、2022年６月に買収した株式会社ワークスタイルラボにおいて256,493千円の残高を計上しております。」
のれん残高はMENTA150,442千円、ワークスタイルラボ256,493千円を含む406,936千円となり、買収後の事業計画や市場環境の変化による減損可能性を引き続き開示している。 - FY2022顕在化有価証券報告書
「「Lancers Creative」に関するのれんについて、当初想定していた収益の達成は困難であると判断したことから、未償却残高の全額207,695千円を減損損失として特別損失に計上しております。」
マネージドサービス事業の完全撤退に伴い、Lancers Creativeに関するのれんの収益達成が困難となり、207,695千円全額の減損損失を計上した。買収後の統合不全・収益未達による減損リスクが実際に発生した。 - FY2021対処有価証券報告書
「なお、当連結会計年度における減損の兆候を判定した結果、減損の兆候はなく、のれんの減損損失は認識しておりません。」
シクロマーケティング及びMENTAに係るのれんについて、当連結会計年度は減損の兆候・減損損失がなかったと記載している。 - FY2020初出有価証券報告書
「買収後の事業の統合が計画通り進まない場合は、のれんの減損処理を行う必要が生じる等、当社グループの財政状況及び業績に大きな影響を与える可能性があります。」
M&Aに伴う偶発債務・未認識債務や統合不全によるのれん減損の可能性を開示している。