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三洋化成工業(4471)・目標再定義

第11次中期経営計画の策定と「ワクワクする会社」

FY2021に初出。12回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

12記載
6年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021再掲FY2024-Q1 – FY2025-H12021: 120212022: 020222023: 220232024: 220242025: 220252026: 52026
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中期経営計画における業績目標の設定・達成786社が書いているテーマ・逆風73社・追い風1057社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。77社中17社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている133社のうち14社を表示しています。上の文は133社すべてから計算しています。このテーマの1175件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「今般、これらの課題に対処し、前中計で進めてきた構造改革による収益力強化をさらに加速するため、2030年度を最終年度とする5年間の「中期経営計画 2030」(以下、『中計2030』といいます)を新たに策定いたしました。」

    従来の新中期経営計画2025から、2030年度を最終年度とする5年間の中期経営計画2030へ計画を改めた。2028年度に営業利益140億円・ROE6.5%以上、2030年度に営業利益200億円・ROE8%以上を目指す数値目標も設定している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    新中期経営計画2025や「ありたい姿に向けた変革」に関連する優先課題について、重要な変更がないとの説明を継続している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「新中計2025の2年目にあたる2024年度は、中国経済の低迷の長期化や中国における基礎化学品の増産による競争激化など、想定以上の外部環境の変化が重なり、当社業績にも影響を及ぼしました。」

    新中期経営計画2025の2年目について、高吸水性樹脂事業からの撤退、サプライチェーン改革、新規事業開発などの進捗を総括し、外部環境を踏まえた計画の見直しへ進めている。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    新中期経営計画2025や「ありたい姿に向けた変革」に関連する優先課題について、重要な変更がないとの説明を継続している。
  5. FY2024新中期経営計画初年度の計画未達有価証券報告書

    「その結果、収益力の向上は想定より遅れを呈しており、新中期経営計画の初年度である2024年3月期業績は期初計画未達となりました。」

    新中期経営計画2025について、初年度の収益力向上が想定より遅れ、期初計画未達となったことを記載している。一方、低収益事業からの撤退により変革を加速するとしている。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    新中期経営計画2025や「ありたい姿に向けた変革」に関連する優先課題について、重要な変更がないとの説明を継続している。
  7. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社グループでは、「ありたい姿に向けた変革」を加速するため、このたび「新中期経営計画2025-ありたい姿に向けた変革の加速-」を策定いたしました。この新中計では、経営方針で掲げた「2024年度:営業利益200億円」の目標を「2025年度:営業利益150億円」に修正することとしました。」

    第11次中期経営計画の策定方針から、WakuWaku Explosion 2030のありたい姿を維持しつつ、2025年度営業利益150億円を目標とする新中期経営計画2025へ計画を整理し直している。
  8. FY2021初出有価証券報告書

    「2022年度からの第11次中期経営計画は、全社員で徹底的に議論し、2021年度1年間をかけて策定してまいります。全社員がモチベーションを高め、働きがいを感じられる「ワクワクする会社」を作り上げ、さらなる企業価値の向上を目指してまいります。」

    第10次中期経営計画後の新たな計画として、2022年度開始予定の第11次中期経営計画を2021年度中に策定し、働きがいのある会社と企業価値向上を目指すとしている。
一緒に動いた変遷

「利益ある成長に向けた5つの施策」は、この変遷が動いた11回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

422222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1利益ある成長に向けた5つの施策4回
  3. 2販売見込みの落ち込み・不透明化による設備減損2回
  4. 3コストダウンとグローバル購買による収益性改善2回
  5. 4機能化学品を通じた社会貢献と持続可能な社会2回
  6. 5高吸水性樹脂事業の競争激化2回
  7. 6海外生産拠点拡大に伴うカントリーリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三洋化成工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-25の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
第11次中期経営計画の策定と「ワクワクする会社」|三洋化成工業(4471)の変遷 | Komori