sinops導入効果の最大化

「自動発注システムを導入と同時に、部門の作業の見直しを行った結果、日配品については、従来大型店で1日あたり延べ4時間半かかっていた発注作業時間を約45分（約8割以上削減）へと大幅短縮したほか、担当者の経験や勘に依存していた発注精度の平準化に大きく貢献いたしました。」

「サポート売上高は、既存顧客の店舗追加が進んだことや顧客の企業統合に伴うサポート作業売上増加が主要因となり、207,083千円（同13,678千円増・7.1％増）となりました。」

「サポート売上高は、既存ユーザーの店舗追加が進んだことが主要因となり、193,404千円（同13,176千円増・7.3％増）となりました。」

「サポート売上高は、既存ユーザーの店舗追加が進んだことが主要因となり、84,952千円（同4,131千円増・5.1％増）となりました。」

「サポート売上高は既存ユーザーの店舗展開が進んだことが主要因となり、163,856千円（同8,641千円増・5.6％増）となりました。」

「サポート売上高は、既存ユーザーの店舗展開が進んだことが主要因となり、80,820千円（前年同期比4,107千円増・5.4％増）となりました。」

「サポート売上高は、既存ユーザーの店舗展開が進んだことが主要因となり、236,841千円（同8,351千円増・3.7％増）となりました。」

「サポート売上高は、既存ユーザーの店舗展開が進んだことが主要因となり、155,214千円（同5,339千円増・3.6％増）となりました。」

「「sinops」の導入効果は、①発注時間の削減、②欠品率の削減、③値引・廃棄ロスの削減、④在庫金額の削減といった４つの指標を設定しており、ユーザーが導入効果を実感できるサービスとなっております。」

「サポート売上高は既存ユーザーの店舗展開が順調に進んだことが主要因となり、228,489千円（前年同期比30,172千円増・15.2%増）となりました。」

「サポートサービスは、「sinopsシリーズ」の導入支援サービスが完了した企業に対して、日々の問い合わせ対応、稼働・運用状況の監視、障害発生時のリカバリ作業及びKPIの維持・向上サービスを提供しております。」

「当第３四半期累計期間は導入支援及びユーザーの店舗展開が順調に進み、サポート売上高及びレンタル売上高が前年同期比56,014千円増加しました。」

「パッケージ販売もしくはレンタル販売した企業には、必ず導入支援サービスを提供し、導入企業が「sinopsシリーズ」の導入効果を出すことを最重要視しております。」