生産部門中心の組織変更によるQCDSE・品質保証・社内サプライチェーン管理の強化
FY2024-Q1に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026前進有価証券報告書
「重要品目の複数購買化やサプライチェーンの見直しを推進し、地政学リスク等に伴う調達不安への耐性を強化いたしました。また、設備・運転情報のデジタル化により、安定生産を阻害する要因の排除に努めるとともに、ビッグデータの活用により異常を早期に発見し、対策を講じることで、生産性の維持・向上を図ってまいりました。」
生産部門中心の管理強化が、複数購買、サプライチェーン見直し、設備情報デジタル化、ビッグデータ活用へ具体化している。 - 2026-05-14前進決算
「設備・運転情報のデジタル化により、安定生産を阻害する要因の排除に努めるとともに、ビッグデータの活用により異常を早期に発見し、対策を講じることで、生産性の維持・向上を図ってまいりました。」
生産・品質・サプライチェーン管理の強化が、設備情報のデジタル化とビッグデータ活用による異常検知へ具体化した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間におきましては、在庫管理や品質管理の徹底による基礎力向上とともに、適正価格の維持による基盤事業の収益力強化と成長分野へのリソース集中を加速させ、収益性向上にも取り組んでまいりました。」
生産・品質・サプライチェーン管理の強化が、在庫管理と品質管理の徹底による基礎力向上として具体化している。 - FY2025前進有価証券報告書
「調達ソースの多様化や設備稼働データ解析による予防保全、品質管理の徹底によるロス低減など安定生産・安定供給を確保する体制構築を進めたほか」
生産部門中心の管理強化が、調達ソース多様化、設備稼働データ解析、予防保全、品質管理によるロス低減へ具体化している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間におきましては、調達ソースの多様化や設備稼働データ解析による予防保全、品質管理の徹底によるロス低減など安定生産・安定供給を確保する体制構築を進めたほか」
生産部門中心の管理強化が、調達ソース多様化、設備データ解析、予防保全、品質管理、ロス低減という具体的な実行施策へ進展している。 - FY2024前進有価証券報告書
「原料サプライチェーン強化や予防保全の徹底、安定的かつ高品質な製品提供など、モノづくりの基本に立ち返り事業基盤を固めます。そしてスクラップ＆ビルド対象製品の分析・選定を継続的に行い、製品ラインアップ見直しに対応するフレキシブルな生産体制を確立します。」
生産部門中心の組織変更による管理強化が、原料サプライチェーン、予防保全、柔軟な生産体制の確立という残存課題・実行方針へ具体化している。 - FY2024-Q1初出有価証券報告書
「また、今年４月に実施した生産部門を中心とする組織変更により、ＱＣＤＳＥ（品質・コスト・納期・安全・環境）管理の向上を図り、品質保証体制と社内サプライチェーン管理の強化に取り組んでおります。」
2023年4月に生産部門を中心とする組織変更を実施し、QCDSE管理、品質保証体制、社内サプライチェーン管理を強化する施策を初めて独立したテーマとして記載している。