新日本理化（4406）・施策前進
グループ横断的な人材育成
FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ連携・国際化を担う人材の育成6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度は等級ごとで求められる力量を具体化し、等級定義を刷新しました。キャリアパスを明確化し、社員のモチベーション向上及びスキルアップに繋げています。」
人材育成施策が、等級ごとの力量定義・等級制度刷新・キャリアパス明確化へ進展している。 - FY2025前進有価証券報告書
「調査の結果から、定量的な変化と各組織の取り組みの関係性の把握を目的に、人事総務部員と従業員との1on1ミーティングを実施しました。各部署における好事例を各部署長に横展開することにより、組織運営を支援しています。」
グループ横断的人材育成・組織運営について、従業員満足度調査、1on1、好事例の横展開を組み合わせた運用へ進展している。 - FY2024前進有価証券報告書
「新たな人事制度では、旧来の制度、事業を守り支えるだけでなく、新たな課題や事業に取り組む挑戦型の人材が評価される仕組みへと改めました。」
グループ横断的人材育成の方針が、評価制度・等級制度・選択型研修の導入を含む挑戦型人材の育成施策へ具体化している。 - FY2020初出有価証券報告書
「人事異動・交流や教育体系の見直しによるグループ横断的な人材育成に取組みます。」
人事異動・交流と教育体系の見直しを通じたグループ横断的な人材育成を新たな施策として記載している。