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イオンファンタジー(4343)・施策前進

メダル部門の戦略的強化とキッズメダル導入

FY2020-Q1に初出。17回の記載のうち14回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q2。直近の記載は2026-08-17。

17記載
8年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020-Q2 – FY2024前進FY2025-H1 – FY20252019: 220192020: 120202021: 020212022: 020222023: 320232024: 420242025: 220252026: 52026
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メダル・キッズメダル部門の戦略強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「荒利率が高いメダル部門・体感部門では積極的な機械投資とターゲットを明確にした販促活動により、会員数・売上とも順調に拡大いたしました。」

    メダル・体感部門で機械投資と対象を明確にした販促を継続し、会員数・売上の拡大を確認した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「次いで構成比が高く荒利益率が最も高いメダル部門は、同101.9%と堅調に推移いたしました。」

    メダル部門は既存店売上高前年同期比101.9%と前年を上回り、戦略的強化後の堅調な推移を継続している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「メダル部門では、投資の実行と販促活動を継続した結果、同103.4%と順調に売上及び会員数の拡大が続いており、荒利益率の向上に寄与しております。」

    メダル部門で投資と販促活動を継続し、既存店売上高前期比103.4%、売上・会員数の拡大を確認した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「荒利益率が最も高いメダル部門は、販促活動を継続して強化しており、6月以降に大型投資を行った結果、同105.2%と順調に拡大を続けております。」

    メダル部門で大型投資を再開・実施し、販促活動も強化した結果、既存店売上高は前年同期比105.2%となった。
  5. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「荒利益率の高いメダル部門では、6月以降の大型投資に向け販促活動を再開・強化しており、同104.2%と順調に回復が続いております。」

    メダル部門の戦略的強化について、今後の大型投資を見据えた販促活動の再開・強化と、既存店売上高前年同期比104.2%を示した。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「順調に回復が進むメダル部門においては、3年ぶりに新規機械投資を再開し人気機種である「桃太郎電鉄」「ホリアテール」を導入しました。同時に「1万円でメダル1万枚」イベントなど販売促進を行なった結果、メダル会員の大幅増に繋がり売上高前期比は117.2%となりました。」

    新規機械投資の再開、人気機種導入、メダル増量イベントにより、メダル部門売上高は前期比117.2%となった。
  7. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「既存店では、回復感が鮮明になってきたメダル部門において、11月より人気機種「桃太郎電鉄」を追加導入すると同時に、BLACK FRIDAYキャンペーン期間にメダルの販促を行った結果、当部門の当第3四半期連結累計期間の売上高前年同期比は120.5%となりました。」

    メダル部門で人気機種「桃太郎電鉄」の追加導入とBLACK FRIDAY期間の販促を実施し、売上高は前年同期比120.5%となった。
  8. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「国内事業は当期、3年ぶりの新規機械投資を再開したメダル部門において、7月に人気機種「ホリアテール」を追加導入すると同時にメダルの増量キャンペーンなどを行った結果、当部門の当第2四半期連結累計期間の売上高前年同期比は126.6%と回復が鮮明になりました。」

    メダル部門で7月に「ホリアテール」を追加導入し、メダル増量キャンペーンも実施した。売上高は前年同期比126.6%となり、回復が進んだ。
  9. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「コロナ禍で回復が遅れていたメダル部門では、3年ぶりに新規機械投資を行いました。「桃太郎電鉄」「ホリアテール」を100店舗以上へ投入し、メダル部門の当第1四半期連結累計期間の既存店売上高前年同期比は123.5%と回復が鮮明になりました。」

    メダル部門で3年ぶりに新規機械投資を再開し、2機種を100店舗以上へ投入した結果、既存店売上高は前年同期比123.5%となった。
  10. FY2023前進有価証券報告書

    「コロナ禍の影響で売上が低下しているメダル部門では、下半期からの回復を受け、2月中旬より「1万円でメダル1万枚」のイベントを実施し売上の確保に努めました。」

    メダル部門の回復局面で、具体的なメダル増量イベントを実施した。
  11. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「主な要因としては、当期の戦略的強化部門と位置付けたメダル部門において、強化施策として取り組んでいる人気ゲーム機の積極的導入や、店舗別価格体系の見直し効果等により、同部門の当第3四半期連結累計期間の既存店売上伸び率が9.5%増と大きく伸長したこと」

    メダル部門で人気ゲーム機の導入と店舗別価格体系の見直しを継続し、既存店売上伸び率は9.5%増となった。
  12. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「主な要因としては、当期の戦略的強化部門と位置付けたメダル部門において、当社オリジナルキッズマスメダルなど人気のメダルゲーム機を積極的に導入したことや、4月に実施した店舗別価格体系の見直し効果により、同部門の当第2四半期連結累計期間の既存店売上伸び率が9.0%増と大きく伸長した」

    メダル部門を戦略的強化部門として、オリジナルキッズマスメダル等の導入と店舗別価格体系の見直しを実施し、既存店売上伸び率9.0%増となった。
  13. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「国内事業は、メダル部門を当期の戦略的強化部門とし重点的に投資を行いました。新規導入したキッズメダルを中心に好調に推移したことや、店舗毎に実施した価格体系の見直しが奏功し、当第1四半期の既存店売上伸び率が9.3%増と大きく伸長いたしました。」

    メダル部門を当期の戦略的強化部門と位置づけ、キッズメダルの導入と店舗ごとの価格体系見直しを実施した。
一緒に動いた変遷

「国内事業の増益基調への転換」は、この変遷が動いた17回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

121211998★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内事業の増益基調への転換12回
  3. 2国内外の新規出店による店舗網拡大12回
  4. 3内部留保の海外出資・出店・既存店投資への配分11回
  5. 4海外事業の積極拡大9回
  6. 5新業態の開発・確立9回
  7. 6アセアン事業セグメントの営業黒字化8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イオンファンタジーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-17の月次で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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