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イオンファンタジー(4343)・施策前進

サステナビリティ委員会の設置

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、サステナビリティ経営の目標数値や取り組みの進捗を管理することを目的に、取締役会の諮問機関として「サステナビリティ委員会」を設置しております。委員会は、代表取締役社長を委員長として、委員の3分の1以上を社外の有識者から選任し、取締役会から諮問を受けた内容について協議、答申いたします。」

    サステナビリティ委員会について、社外有識者を委員の3分の1以上とする構成、目標数値・進捗管理、取締役会への答申機能を具体化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「「サステナビリティ委員会」の下部組織として、特定したマテリアリティごとに部署横断型チーム「サステナビリティ倶楽部」を設置し、具体的な取り組み内容を検討・実行いたします。各倶楽部は、次世代を担う人財がリーダーとして活動し、具体的な指標と目標を設定し取り組みを進めております。」

    サステナビリティ委員会の下にマテリアリティ別の横断型チームを設け、指標・目標設定と実行を行う体制へ具体化した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は当社マテリアリティに関する社外の有識者(取締役会にて決議をうけたもの)、社内取締役及びその他委員長が指名したもので構成され」

    マテリアリティに関する社外有識者・社内取締役等で構成するサステナビリティ委員会を設置し、取締役会への答申機能を持たせた。
一緒に動いた変遷

「国内事業の増益基調への転換」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内事業の増益基調への転換2回
  3. 2国内外の新規出店による店舗網拡大2回
  4. 3海外事業の黒字化実績と中国第1四半期の構造的損失2回
  5. 4中国店舗の閉店・減損損失2回
  6. 5過去最高売上と連結業績の大幅増益2回
  7. 6内部留保の海外出資・出店・既存店投資への配分2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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