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イオンファンタジー(4343)・施策前進

成長を支える人財・組織・風土の改革

FY2021-Q1に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

7記載
7年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2023前進FY2024 – FY20262020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 32026
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次世代経営人材・中間マネジメント層の育成80社が書いているテーマ・逆風0社・追い風80社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている80社のうち14社を表示しています。上の文は80社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、幹部育成の一環として、2025年度には経営幹部および次期経営幹部候補へ社外の人財との交流を通じて、経営の知識を深め、会社の成長を加速させる目的で越境学習の機会の提供をスタートしました。」

    人財・組織・風土改革を、経営幹部候補への越境学習の開始へ具体化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「会社主催の研修に加え、自己啓発に意欲をもつ従業員が職位や雇用形態に関係なく、自ら学べる制度(イオンファンタジー自己啓発プログラム)を構築しております。受講費用を全額会社負担とし、職務に必要なスキルの習得に向けて、多くの従業員が自ら受講に応募し、学んでおります。」

    人財・組織・風土改革を、研修体系の拡充、全額会社負担の自己啓発プログラム、現場人財の確保へ具体化した。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「4つの主要施策「あそび場の進化と拡大」、「ポートフォリオマネジメント経営」、「フルデジタリゼーション」、「成長を支える人財・組織・風土改革」を推進し」

    成長を支える人財・組織・風土改革を、中期経営計画最終年度の主要施策の一つとして継続した。
  4. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、『子どもと家族のえがおのために、世界中に楽しい「あそび×まなび」を届けるオンリーワンのエデュテイメント企業』をビジョンに掲げ、4つの主要施策「あそび場の進化と拡大」、「ポートフォリオマネジメントへのシフト」、「フルデジタリゼーション」、「成長を支える人財・組織・風土改革」を推進しております。」

    4つの主要施策の一つとして、「成長を支える人財・組織・風土改革」を引き続き掲げている。
  5. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「当事業年度は、その実現に向けた4つの重要改革である「あそびの場の進化と拡大」「グローバル企業への進化」「成長を支える人財・組織・風土の改革」「デジタル化によるワークスタイル改革」を推進するための一年目と位置づけておりました。」

    エデュテイメント企業の実現に向けた4つの重要改革の一つとして、人財・組織・風土の改革を初年度の重点テーマに設定した。
一緒に動いた変遷

「国内事業の増益基調への転換」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内事業の増益基調への転換3回
  3. 2国内外の新規出店による店舗網拡大3回
  4. 3海外事業の黒字化実績と中国第1四半期の構造的損失3回
  5. 4過去最高売上と連結業績の大幅増益3回
  6. 5内部留保の海外出資・出店・既存店投資への配分3回
  7. 6新会員制度「モーリーフレンズ」の導入3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イオンファンタジーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-09の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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