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イオンファンタジー(4343)・施策売上減少も営業損失縮小

休業店舗の段階的な営業再開と売上回復

FY2021-Q1に初出。13回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2026。

13記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q2 – FY2022-Q1前進FY2022-Q3 – FY2023-Q2前進FY2023 – FY2025-Q1悪化FY2025-H12020: 220202021: 220212022: 220222023: 320232024: 220242025: 120252026: 12026
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新型コロナウイルス下の店舗休業・営業再開対応75社が書いているテーマ・逆風52社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「その他」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている75社のうち14社を表示しています。上の文は75社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026売上減少も営業損失縮小有価証券報告書

    「当期は、アミューズメントからプレイグラウンドへの業態転換7店舗に加え、投資負担のない業務委託店舗「莫莉活力空間」55店舗(モーリーファンタジーからの業態転換26店舗、新規29店舗)を出店し、合計62店舗の出店を行いました。一方、大型・標準店舗は51店舗の不採算店舗を閉店し、これに「莫莉活力空間」37店舗を加えた合計88店舗を閉店いたしました。」

    中国では62店舗を出店する一方、88店舗を閉店し、店舗整理により売上高は41.0%減少した。ただし営業損失は30億52百万円から13億68百万円へ縮小した。
  2. FY2026-H1売上減少も営業損失縮小有価証券報告書

    「当中間連結会計期間の店舗数は、出店リスクの少ない「莫莉活力空間(モーリーかつりょくくうかん)」を中心に38店舗を新規出店する一方、大型・標準業態「モーリーファンタジー」を中心に42店舗、小型業態「莫莉活力空間」19店舗、合計61店舗を閉店し、2025年8月末の店舗数はFC6店舗を含め120店舗となりました。」

    中国事業は不採算店舗等の閉店により売上高が前年同期比40.5%減となった一方、営業損失は12億22百万円から6億53百万円へ縮小した。回復は利益面で進展したが、店舗整理に伴う売上減少が続いている。
  3. FY2025-H1悪化有価証券報告書

    「中国事業における当中間連結会計期間の業績は、売上高28億65百万円(前年同期比24.8%減)、営業損失12億22百万円(前年同期営業損失5億83百万円)となりました。経済活動の不透明な状況が継続しており、売上回復が遅れております。」

    中国事業は経済活動の不透明な状況が続き、売上回復が遅延した。売上高は前年同期比24.8%減、営業損失は12億22百万円へ拡大した。
  4. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「中国事業は、経済活動の低迷が当期も継続するものと想定をしており、四半期ごとに段階的に回復を進める計画となっております。当第1四半期連結累計期間の既存店売上高前年同期比79.2%(計画66.0%)となり、計画を上回りました。不採算店舗の計画以上の閉店、プレイグラウンドの店舗活性化を2店舗実施、ROIが高い戦略的小型店を10店舗出店、新規機械・遊具の導入、経費削減を継続実施して回復を進めております。」

    中国事業は既存店売上高前年同期比79.2%となり、計画66.0%を上回った。段階的回復計画のもと、不採算店舗の閉店、2店舗の活性化、戦略的小型店10店舗の出店等を進めた。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「中国事業は、経済活動の再開が進み客数の回復が顕著となりました。トークン販売のお得なキャンペーンや、玩具のオンライン販売、ROIが高い戦略的小型店の出店を行なった結果、当第1四半期連結累計期間の既存店売上高前年同期比は176.8%となりました。」

    中国では経済活動再開に伴う客数回復が進み、販売キャンペーン、オンライン販売、戦略的小型店の出店を通じて既存店売上高が前年同期比176.8%となった。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「中国事業は12月6日にゼロコロナ政策が解除され、12月11日より全店営業再開となりましたが、感染が急拡大したため営業再開直後の売上は低迷しました。」

    中国では全店営業再開という営業再開のマイルストーンに到達したが、再開直後の売上は低迷した。
  7. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「中国事業はゼロコロナ政策によるロックダウン規制や厳しい行動規制が継続したことで、9月以降、休業店舗数が増加し客数が大きく減少いたしました。当第3四半期連結会計期間の売上高既存店2019年同期比は47.7%と大変厳しい状況」

    営業再開後の回復が進んでいた中国で、9月以降に休業店舗数が増加し、既存店売上高が2019年同期比47.7%に低下した。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結会計期間の営業利益は3億52百万円となり、前第4四半期連結会計期間から3四半期連続で営業利益の黒字を達成いたしました。第2四半期連結累計期間としても過去最高益となりました。」

    アセアン事業では営業再開後の回復が進み、3四半期連続の営業黒字と累計期間の過去最高益を達成した。
  9. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「店舗休業による影響が大きかったアセアン事業におきましても11月にはすべての子会社が店舗の営業を再開いたしました。」

    アセアンでは、マレーシア86店舗、インドネシア24店舗、ベトナム11店舗、フィリピン29店舗、タイ11店舗が11月末時点で営業し、すべての子会社で営業再開に至った。
  10. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「8月に新型コロナウイルスのクラスター感染が各地に拡がり、政府規制による臨時休業のため一時的に売上が低下いたしましたが、8月の後半には営業再開が進み、再び売上は回復に転じております。」

    中国では一時休業後に8月後半から営業再開が進み、売上が再び回復に転じた。
  11. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「中国事業は、新型コロナウイルス感染者数の減少により来店客数が回復し、第1四半期の既存店売上は一昨年比114.3%と大幅なプラスとなりました。一方でインドネシアは政府規制が緩和され、29店舗のうち21店舗が営業しており売上の回復が進みました。」

    中国では既存店売上が一昨年比114.3%まで回復し、インドネシアでも29店舗中21店舗が営業するなど、営業再開後の回復が進展した。
  12. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「国内においては、5月に緊急事態宣言の解除を受け、5月16日から順次営業を再開し、6月に東京都の営業再開をもって全国全店舗の営業再開となりました。また中国においては、8月末時点で207店舗中204店舗が営業しております。アセアン事業においても6月以降、フィリピンを除く4ヶ国が順次営業を再開いたしました。」

    国内は全国全店舗の営業を再開し、中国は207店舗中204店舗、アセアンはフィリピンを除く4ヶ国で順次営業を再開した。営業再開が第1四半期から具体的に進展した。
  13. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「また中国においては、3月下旬から順次営業を再開し、5月末時点で全体の91%にあたる193店舗が営業を再開しており、売上高も段階的に回復しております。」

    国内では5月16日から順次営業を再開し、6月に東京都を含む全国全店舗の営業再開を予定・実現する流れを示した。中国では193店舗、全体の91%が5月末までに営業を再開した。
一緒に動いた変遷

「ガチャ専門店「TOYS SPOT PALO」の出店拡大」は、この変遷が動いた13回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

755444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ガチャ専門店「TOYS SPOT PALO」の出店拡大7回
  3. 2新型コロナウイルス感染症の拡大による店舗休業・事業継続リスク5回
  4. 3中国でのeコマースによる物品販売開始5回
  5. 4国内事業の増益基調への転換4回
  6. 5国内外の新規出店による店舗網拡大4回
  7. 6内部留保の海外出資・出店・既存店投資への配分4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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