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ドリームインキュベータ(4310)・施策前進

サステナビリティ委員会によるESG施策の策定・モニタリング

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制852社が書いているテーマ・逆風0社・追い風866社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの871件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、サステナビリティに関連するリスクに迅速かつ的確に対処するため、サステナビリティ委員会において、リスクの評価、管理、対策立案を行います。また、サステナビリティ委員会の内容については、取締役会及び経営会議とも情報共有を行い、全社としての的確な対応を行います。」

    従来の方針策定・重点施策検討・モニタリングに加え、サステナビリティ関連リスクの評価、管理、対策立案と取締役会・経営会議への情報共有を明示した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティに関する取り組み状況は、定期的に取締役会及び経営会議に報告の上、協議致します。」

    サステナビリティ委員会及びESG分科会による方針策定・モニタリングに加え、取り組み状況を取締役会及び経営会議へ定期報告・協議する運用が記載された。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、取締役副社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しております。本委員会には、ビジネスプロデュースを推進する各本部長、コーポレート部門の執行役員が出席し、サステナビリティに関する方針の策定、重点施策の検討、モニタリング等を行います。また、同委員会の下には、ESGの各テーマ単位での分科会を設置し、サステナビリティ方針・フレームワークの下での、具体的な業務を推進致します。」

    サステナビリティ委員会とESGテーマ別分科会を設置し、方針策定、重点施策の検討、モニタリング、具体的業務の推進を行う体制を新たに記載した。
一緒に動いた変遷

「構想実現まで踏み込むハンズオン型コンサルティング」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1構想実現まで踏み込むハンズオン型コンサルティング2回
  3. 2人材の質・量の強化と海外採用・育成2回
  4. 3資金・人材投入による投資先の成長加速と売却2回
  5. 4非中核事業の売却と新規投資候補への資源再配分2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ドリームインキュベータの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ委員会によるESG施策の策定・モニタリング|ドリームインキュベータ(4310)の変遷 | Komori