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森六(4249)・施策前進

コーポレート・ガバナンス機能と内部統制の強化

FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-05-28。

5記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2020前進FY2025 – 2026-05-282018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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監査等委員会設置会社への移行777社が書いているテーマ・逆風0社・追い風786社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの786件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-28前進株主総会

    「人材、法務・知財、DXなどの機能を強化し、全社横断での戦略立案・実行体制を整備することで、経営の迅速化と実行力の向上を図ります。」

    事業持株会社化後の事業基盤強化として、コーポレート機能と事業戦略の統合、法務・知財・DX機能の強化が明示されている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は、2024年6月18日開催の第109期定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社に移行しました。」

    監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員を取締役会の構成員とする監督機能の強化、業務執行の委任による意思決定迅速化を進めている。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社及び当社子会社からなる当社グループは、内部統制をコーポレート・ガバナンス強化のための重要な要素と認識し、当社取締役会で決議した基本方針に基づき内部統制システムを整備・運用しております。」

    内部統制をガバナンス強化の重要要素と位置づけ、内部監査、コンプライアンス相談窓口、リスク管理等の体制を継続運用している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社及び当社子会社からなる当社グループは、内部統制をコーポレート・ガバナンス強化のための重要な要素と認識し、当社取締役会で決議した基本方針に基づき内部統制システムを整備・運用しております。」

    内部統制システムの整備・運用、内部監査、通報窓口、リスク管理および関係会社の報告体制を継続している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「経営資源の最適配分や人事・IT戦略を強化するとともに、グループ全体における最適な内部統制システムの整備・運用を通じて、持続的成長に繋がる強固な経営基盤を構築してまいります。」

    経営資源配分、人事・IT戦略、内部統制システムの整備・運用を通じたガバナンス強化を課題としている。
一緒に動いた変遷

「新製品領域の開発と軽量化ニーズへの対応」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1新製品領域の開発と軽量化ニーズへの対応2回
  3. 2新成長事業育成と事業ポートフォリオの最適化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
森六の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-28の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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