One Company, One Teamによるスリムな組織への移行
FY2022-Q3に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q2。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026前進有価証券報告書
「2026年４月、当社が営むコーポレートベンチャーキャピタル事業等を、当社の全額直接出資子会社である三菱ケミカル㈱に吸収分割により移管」
持株会社がグループ全体の戦略・資源配分・監督を担い事業会社が事業経営を担う体制のもと、CVC事業等を三菱ケミカルへ移管する機能再編が実施された。 - FY2025再定義有価証券報告書
「「新中期経営計画2029」のもと、当社が持株会社としてグループ全体の戦略策定、経営資源の最適配分、事業経営の監督等を担い、傘下の事業会社がそれぞれの事業経営に当たる新体制へ移行しました。」
One Company, One Teamによる一体運営のテーマが、新中期経営計画2029のもとで、持株会社が戦略・資源配分・監督を担い、事業会社が事業経営を担う新体制として再整理された。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、2021年度から2025年度までの経営方針「Forging the future 未来を拓く」に基づき、「One Company, One Team」の考えによるフラットな組織体制への移行を進めています。これに伴い、2023年10月に、当社と三菱ケミカル㈱のシンガポールにおけるそれぞれの子会社を当事者とするグループ内組織再編を行い、分散している管理機能を再編し集約、最適化することにより、経営効率の向上を図ることといたしました。」
One Company, One Teamへの移行と、シンガポール子会社の分散管理機能を再編・集約する組織再編が引き続き記載された。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、2021年度から2025年度までの経営方針「Forging the future 未来を拓く」に基づき、「One Company, One Team」の考えによるフラットな組織体制への移行を進めています。これに伴い、2023年10月に、当社と三菱ケミカル㈱のシンガポールにおけるそれぞれの子会社を当事者とするグループ内組織再編を行い、分散している管理機能を再編し集約、最適化することにより、経営効率の向上を図ることといたしました。」
One Company, One Teamへの移行に伴うシンガポール子会社の管理機能再編・集約計画が引き続き記載された。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「これに伴い、2023年10月を目途に、当社と三菱ケミカル㈱のシンガポールにおけるそれぞれの子会社を当事者とするグループ内組織再編を行い、分散している管理機能を再編し集約、最適化することにより、経営効率の向上を図ることといたしました。」
One Company, One Teamへの移行に伴う組織再編が、シンガポール子会社の分散管理機能を再編・集約する計画として具体化した。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「これに伴い、2022年10月に当社と三菱ケミカル㈱、北米及び欧州における海外地域統括会社を当事者とするグループ内組織再編を行い、両地域におけるマネジメント機能を再編し集約することで、経営効率の向上及び意思決定の迅速化を図ることといたしました。」
One Company, One Teamへの移行に伴い、北米・欧州の海外地域統括会社を含むグループ内組織再編と、両地域のマネジメント機能の再編・集約が具体化した。 - FY2022達成有価証券報告書
「2022年４月１日、組織体制を改め、「One Company, One Team」のカルチャーを持つフラットな組織としました。また、リーガル・エンティティベースからビジネスユニット及びコーポレート機能ベースへの運営に移行し、責任の所在を明確化します。」
前 filing で計画されていた2022年4月1日のフラットな組織への移行及びビジネスユニット・コーポレート機能ベースの運営が実施された。 - FY2022-Q3初出有価証券報告書
「2022年４月１日以降、組織体制を改め、「One Company, One Team」のカルチャーを持つフラットな組織とします。また、リーガル・エンティティベースからビジネスユニット及びコーポレート機能ベースへの運営に移行し、責任の所在を明確化します。」
戦略遂行のため、2022年4月1日以降にフラットな組織へ改め、法的 entity 単位からビジネスユニット・コーポレート機能単位へ運営を移行する施策が初めて具体的に示された。