読む価値
19軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この訂正が対象としている書類
適時開示組織体制変更のお知らせ ～中期経営計画の実現に向け、組織体制を強化～2025-01-07
どこを、どう直したか
すでに公表した書類の記載を、会社があとから直したものです。
10日間この間、訂正前の記載が公表されたままでした（書類が示す元の開示日から算出）
この訂正2025-01-17
訂正箇所（元の書類のどこか）
■主な人事異動の人事異動表における白岡勝治の新役職
訂正前
コンサルティングセクション長
訂正後
企画部長兼コンサルティングセクション長
変更点企画部長兼を追加
訂正の理由
一部修正すべき事項があったため
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 訂正の対象となる開示 | 組織体制変更のお知らせ～中期経営計画の実現に向け、組織体制を強化～ |
| 元の開示日 | 2025年1月7日 |
| 訂正箇所 | ■主な人事異動の人事異動表における白岡勝治の新役職 |
| 訂正内容 | コンサルティングセクション長 → 企画部長兼コンサルティングセクション長 |
| 訂正の理由 | 一部修正すべき事項があったため |
この書類が述べていない項目（1件）
業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年1月7日に公表した組織体制変更のお知らせに、一部修正すべき事項があったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。